PRINCE2®“三七四二”知識點匯總
PRINCE2®
責任編輯：張婷
2023-05-04
摘要：PRINCE2®“三七四二”是指七大原則、七大流程、七大主題、四層組織架構(gòu)以及兩大項目管理技術(shù)。學習PRINCE2®項目管理的“三七四二”，可以讓項目更加受控、落地，實現(xiàn)業(yè)務收益。
PRINCE2®七大原則讓我們朝著正確的方向，PRINCE2®七大主題讓我們做正確的事，PRINCE2®七大流程讓我們正確的做事，PRINCE2®四層組織架構(gòu)幫助我們構(gòu)建“項目”人的體系。
>>PRINCE2®“三七四二”知識點匯總表
| 知識模塊 | 具體內(nèi)容 |
| PRINCE2®七大原則 | 持續(xù)的業(yè)務驗證 |
| 吸取經(jīng)驗教訓 | |
| 明確定義的角色和職責 | |
| 按階段管理 | |
| 例外管理 | |
| 關(guān)注產(chǎn)品 | |
| 根據(jù)項目環(huán)境剪裁 | |
| PRINCE2®七大流程 | 項目準備流程 |
| 項目指導流程 | |
| 項目啟動流程 | |
| 階段控制流程 | |
| 產(chǎn)品交付管理流程 | |
| 階段邊界管理流程 | |
| 項目收尾流程 | |
| PRINCE2®七大主題 | 商業(yè)論證 |
| 組織 | |
| 質(zhì)量 | |
| 計劃 | |
| 風險 | |
| 變更 | |
| 進展 | |
| PRINCE2®四層組織架構(gòu) | 戰(zhàn)略管理層、指導層、管理層和交付層 |
| PRINCE2®兩大項目管理技術(shù) | 基于產(chǎn)品的規(guī)劃技術(shù) |
| 質(zhì)量審查技術(shù) |
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準！
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