PRINCE2®七大原則-根據(jù)項(xiàng)目環(huán)境剪裁

摘要:PRINCE2®有七大原則,分別是:持續(xù)的業(yè)務(wù)驗(yàn)證、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、明確定義的角色和職責(zé)、按階段管理、例外管理、關(guān)注產(chǎn)品、根據(jù)項(xiàng)目環(huán)境剪裁。那么根據(jù)項(xiàng)目環(huán)境剪裁主要講什么呢?

PRINCE2®的價(jià)值在于,它是一個(gè)通用的項(xiàng)目管理方法論,盡管項(xiàng)目的類型、組織、地理區(qū)域或文化不同,它都能得到應(yīng)用?;谶@樣的設(shè)計(jì)理念,它可根據(jù)特定需求進(jìn)行裁剪。因此,PRINCE2®能夠應(yīng)用于任何項(xiàng)目。如果不進(jìn)行裁剪的話,往往導(dǎo)致一個(gè)極端,即“機(jī)械型”項(xiàng)目管理,不加思考的PRINCE2®。另外一個(gè)極端就是“英雄型”項(xiàng)目管理,根本不遵循這種方法論,全憑自己的感覺。

裁剪的目的:

1、確保項(xiàng)目管理方法論與項(xiàng)目環(huán)境相關(guān);

2、確保項(xiàng)目控制水平是基于項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜性、重要性、能力和風(fēng)險(xiǎn)(例如:報(bào)告與評(píng)審的頻率和正式程度)。說白了,裁剪就是實(shí)事求是,就是具體項(xiàng)目具體分析。

記?。簺]有經(jīng)過實(shí)踐裁剪的理論,那也就僅僅是理論。

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