防詐騙聲明 培訓(xùn)證書查詢 違法信息舉報 資質(zhì)&榮譽
客服熱線:400-111-9811

售后投訴:156-1612-8671

PMP®認(rèn)證考試模擬試題精講(77)

2023-04-20 作者:張婷

PMP®備考資料免費領(lǐng)取

去領(lǐng)取

為幫助即將參加PMP®考試的考生快速熟悉PMP®試題、熟練掌握PMP®考試考點并進行查漏補缺,希賽為廣大考生準(zhǔn)備了免費PMP®考前模擬試題(包含試題原題和答案解析),快來進行練習(xí)吧。

模擬題解析.png

項目經(jīng)理正在為公司范圍內(nèi)的項目建立項目管理辦公室 (PMO),以實施基于人工智能 (AI) 的軟件。作為 PMO 任務(wù)的一部分,項目經(jīng)理需要幫助一些利益相關(guān)方了解如何處理困難的情況。項目經(jīng)理應(yīng)該使用哪些活動來幫助培訓(xùn)利益相關(guān)方?

A.指導(dǎo)和輔導(dǎo)

B.合同談判

C.在職培訓(xùn)

D.團隊評估

解析:

2.png

本題考查:管理相關(guān)方參與

題干的背景是項目經(jīng)理目前需要幫助相關(guān)方了解如何去處理他們遇到的困難。而作為項目經(jīng)理,需要積極主動地去指導(dǎo)相關(guān)方,以便相關(guān)方能更好地參與進項目中。

選項A,項目經(jīng)理主動指導(dǎo)和輔導(dǎo)相關(guān)方去了解如何處理困難是積極、主動的方式,是合適的舉措。

選項B,當(dāng)前的情況是相關(guān)方需要幫助,還沒有到需要談判的地步。

選項C,在職培訓(xùn)指為提高在職勞動者的技術(shù)技能水平,由用人單位直接或委托其他培訓(xùn)機構(gòu)對勞動者實施的培訓(xùn)。在職培訓(xùn)需要花費額外成本,且相關(guān)方并不一定都是組織內(nèi)的人員。

選項D,相關(guān)方不一定都是內(nèi)團隊內(nèi)部的人員。

綜上所述,本題的最佳選項為A選項。

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

PMP®備考資料免費領(lǐng)取

去領(lǐng)取

備考方案

  • 在線輔導(dǎo)
  • 高效學(xué)習(xí)
  • 2025年3月PMP®直播課程春風(fēng)班

    講師:羅福星 價格:2988 元
    全面精講,覆蓋核心知識點,直播課堂講解,課后錄播,高效備考。
    立即報名
  • 2025年3月PMP®直播課程亢龍班

    講師:羅福星 價格:2988 元
    全面精講,覆蓋核心知識點,直播課堂講解,課后錄播,高效備考。
    立即報名

2025年3月PMP®考試時間

暫定3月15日

資料下載
  • 2024年P(guān)MP®項目管理考試敏捷知識點(1).pdf

    下載
  • 2024年P(guān)MP®項目管理考試敏捷知識點(2).pdf

    下載
  • 2024年P(guān)MP®項目管理考試敏捷知識點(3).pdf

    下載
  • 2024年P(guān)MP®項目管理考試敏捷知識點(4).pdf

    下載

客戶端下載

  • 希賽網(wǎng)APP

    iPhone Android iPad

  • 希賽網(wǎng)公眾號

    了解最新考試咨詢 更有備考干貨免費送

專注在線職業(yè)教育23年

項目管理

信息系統(tǒng)項目管理師

廠商認(rèn)證

信息系統(tǒng)項目管理師

信息系統(tǒng)項目管理師

學(xué)歷提升

!
咨詢在線老師!