PMP^®認證考試模擬試題精講（14）

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在一個軟件開發(fā)項目中，產(chǎn)品負責人和開發(fā)團隊就迭代待辦事項列表達成一致。迭代待辦事項列表中的最高優(yōu)先級是構(gòu)建一個支付模塊。團隊在迭代的前半部分對該模塊進行了研究，但現(xiàn)在兩名開發(fā)人員希望在迭代剩下的時間里專注于重構(gòu)另一個可能會在未來產(chǎn)生問題的功能。項目經(jīng)理應該做什么?

A.讓開發(fā)者專注于重構(gòu)工作，并在回顧中討論

B.將問題上報給開發(fā)人員的職能經(jīng)理

C.向開發(fā)人員重申專注和滿足迭代目標的重要性

D.贊揚開發(fā)人員的積極性和對質(zhì)量的關(guān)注

解析：

本題考查：自組織團隊

項目開發(fā)團隊在迭代前半部分對支付模塊進行了研究，有兩名團隊成員希望在迭代剩下的時間內(nèi)專注于另一項工作。在題干中沒有表現(xiàn)支付模塊已經(jīng)完成，而且題干中看不出來是否迭代待辦事項列表中還有其他用戶故事，也看不出要重構(gòu)的功能是否在迭代待辦事項列表中。因此，項目經(jīng)理應該向開發(fā)人員重申專注和滿足迭代目標的重要性，在完成當前迭代任務(wù)的情況下，再去專注于其它事務(wù)。本題的最佳選項為C選項。

A選項，開發(fā)者可以專注于重構(gòu)工作的前提是完成了迭代目標。

B選項，這是項目內(nèi)部事務(wù)，而且上報職能經(jīng)理體現(xiàn)不出項目經(jīng)理解決問題的主觀能動性。

D選項，過于空泛，相對于仆人式領(lǐng)導對項目團隊的建議來說不如C選項。