PMP^®認(rèn)證考試模擬試題精講（33）

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項(xiàng)目發(fā)起人希望開發(fā)具有 30 種功能并在 10 個(gè)不同國(guó)家/地區(qū)使用的軟件。團(tuán)隊(duì)對(duì)要完成的工作量感到不知所措。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?

A.通過項(xiàng)目激勵(lì)來鼓勵(lì)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)

B.細(xì)分團(tuán)隊(duì)以處理項(xiàng)目的不同方面

C.支持團(tuán)隊(duì)找到并執(zhí)行最小可行產(chǎn)品 (MVP)

D.組織項(xiàng)目執(zhí)行以滿足項(xiàng)目發(fā)起人的要求

解析：

本題考查：最小可用產(chǎn)品MVP

題干提到發(fā)起人希望開發(fā)具有30種功能并且可以在10個(gè)不同國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行使用的軟件，開發(fā)出如此多功能軟件的工作量是非常巨大的，團(tuán)隊(duì)對(duì)于要完成的工作量不知所措也說明了不知從何下手，沒有一個(gè)工作規(guī)劃的方向。

面對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理需要給予團(tuán)隊(duì)支持，幫助他們找到最小可行產(chǎn)品，盡早提交價(jià)值，同時(shí)也能一步步規(guī)劃工作，避免由于過度繁雜的工作打擊團(tuán)隊(duì)工作信心。因此本題最佳實(shí)踐為C選項(xiàng)。

A選項(xiàng)，目前團(tuán)隊(duì)的問題在于不知道從什么方面入手，對(duì)于未來的工作沒有一個(gè)清晰的規(guī)劃，僅僅是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)是無法解決題干問題的。

B選項(xiàng)，敏捷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是一個(gè)整體，關(guān)于具體的工作也應(yīng)該是在執(zhí)行工作中由團(tuán)隊(duì)自己來進(jìn)行細(xì)分，而不是在一開始就對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行劃分，這種做法不太妥當(dāng)。

D選項(xiàng)，關(guān)于工作的規(guī)劃以及目標(biāo)還未清晰，直接進(jìn)行工作，可能會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)由于過量的工作而崩潰，不是合適的做法。