PMP^®認證考試模擬試題精講（76）

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在工作現(xiàn)場監(jiān)控項目時，項目經(jīng)理注意到現(xiàn)場團隊的工作休息時間每周增加幾分鐘。項目經(jīng)理應該如何處理這個問題?

A.由于工人的休息時間延長而減少支付給他們的工資

B.解雇一些未能遵守休息政策的工人

C.向所有小時工發(fā)出正式的書面警告，警告其休息遲到

D.與團隊開會討論問題并提出解決方案

解析：

通過對現(xiàn)場的監(jiān)控，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)團隊的休息時間每周都增加，對此，應該與團隊進行溝通，讓團隊意識到這個問題，并討論出相應的解決方案，D選項切合。

A、B選項，應該與當事人先行溝通，直接就減少支付工資或者進行解雇，不合適。

C選項，需要找到內(nèi)因進行解決，警告這個動作對于問題的解決不夠深入。