PMP^®認(rèn)證考試模擬試題精講（67）

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一個包含多個團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目最近根據(jù)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的要求從預(yù)測方法轉(zhuǎn)變?yōu)槊艚莘椒?。在?shí)施過程中，一名團(tuán)隊(duì)成員注意到?jīng)]有支持當(dāng)前業(yè)務(wù)需求的技術(shù)能力;因此，項(xiàng)目將需要重新設(shè)計(jì)，并且需要將問題傳達(dá)給所有利益相關(guān)方。敏捷項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該做些什么來避免這種情況?

A.評估項(xiàng)目的技術(shù)和組織準(zhǔn)備情況并在第一次迭代開始時識別風(fēng)險

B.請求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)添加外部專家來定義驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

C.在啟動階段定義明確的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和繼續(xù)項(xiàng)目

D.增加團(tuán)隊(duì)成員和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人之間的溝通

解析：

本題考查：敏捷風(fēng)險管理

在本題多團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中，某一團(tuán)隊(duì)成員表明該團(tuán)隊(duì)不具備相應(yīng)的技術(shù)能力來實(shí)施業(yè)務(wù)需求，導(dǎo)致項(xiàng)目需要重新設(shè)計(jì)，應(yīng)該提前怎么做來避免此類情況的出現(xiàn)。

A選項(xiàng)，事先評估項(xiàng)目的技術(shù)和組織準(zhǔn)備情況，對項(xiàng)目和組織準(zhǔn)備情況有一定的了解，比如看看各個子團(tuán)隊(duì)是否有相應(yīng)的技術(shù)能力等，并在第一次迭代開始時識別風(fēng)險，是可以達(dá)到避免該情況的，可選。

B、C選項(xiàng)：題干與是否定義好驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)無關(guān)，干擾項(xiàng)。

D選項(xiàng)，同理，本題關(guān)鍵點(diǎn)在于團(tuán)隊(duì)不具備技術(shù)能力，沒有體現(xiàn)出是溝通問題導(dǎo)致的，亦為干擾項(xiàng)。

本題最佳實(shí)踐為A選項(xiàng)。