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在執(zhí)行混合項目期間,必須更換一名開發(fā)人員。新資源在質(zhì)量保證任務方面非常勝任,但在開發(fā)方面沒有太多經(jīng)驗。項目經(jīng)理應該做什么?
A.讓團隊重新評估任務并確定應如何分配
B.保持相同的任務分配結(jié)構(gòu),以避免項目團隊的任何干擾
C.將開發(fā)人員轉(zhuǎn)移到另一個團隊并尋找替代開發(fā)人員
D.要求將所有質(zhì)量保證任務分配給新資源
解析:
本題考查:混合
新資源在質(zhì)量保證方面能勝任,但缺乏開發(fā)經(jīng)驗,在混合項目中,有敏捷的特點,該資源具體應該執(zhí)行什么工作任務,根據(jù)敏捷團隊的自組織原則,可以由團隊自主來討論和分配,因此本題的最佳答案是A選項。
B選項,新資源在開發(fā)方面沒有什么經(jīng)驗,可能無法保持相同的任務分配結(jié)構(gòu),如果分配了開發(fā)任務,他可能無法完成,B選項不太合適。
C選項,不能因為新資源在某一方面沒有太多經(jīng)驗就直接考慮換人,C選項的做法不太合適。
D選項,雖然該資源在質(zhì)量保證方面非常勝任,但這并不意味著與之相關(guān)的任務都要分配給他,敏捷提倡T型人才,他也可以試著接觸開發(fā)任務,具體應該怎么分配,可以由團隊進行評估后決定,D選項不太合適。
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