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在使用混合方法管理項目時,項目經(jīng)理意識到由于質(zhì)量問題存在大量返工。因此,每個功能花費(fèi)的時間都比最初估計的要長。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做才能解決這個問題?
A.將問題上報給項目發(fā)起人
B.在下一次迭代計劃會議上解決這個問題
C.發(fā)起變更請求以延長項目結(jié)束日期
D.延長未來項目里程碑的日期
解析:
本題考查:迭代規(guī)劃會議
A選項,沒有超出項目經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)力范圍,直接將問題上報給發(fā)起人太過于消極,沒有體現(xiàn)出項目經(jīng)理的積極主動,不合適。
B選項,在下一次迭代計劃會議上進(jìn)行規(guī)劃,結(jié)合實(shí)際實(shí)況,明確本輪迭代要完成的目標(biāo),是可以在一定程度上解決題干所述問題的,可選項。
C、D選項,不管是延長項目結(jié)束日期還是延長里程碑日期都是消極的做法,遇到問題應(yīng)該優(yōu)先解決問題,實(shí)在沒有辦法了才能選擇延長工期的做法。
綜上所述,經(jīng)過對比,本題最佳實(shí)踐為B選項。
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