PMP^®認(rèn)證考試模擬試題精講（22）

為幫助即將參加PMP^®考試的考生快速熟悉PMP^®試題、熟練掌握PMP^®考試考點并進(jìn)行查漏補缺，希賽為廣大考生準(zhǔn)備了免費PMP^®考前模擬試題(包含試題原題和答案解析)，快來進(jìn)行練習(xí)吧。

一家公司選擇了一個跨職能團(tuán)隊來開發(fā)創(chuàng)新的數(shù)字產(chǎn)品，以推動企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做才能確保盡早交付業(yè)務(wù)價值?

A.創(chuàng)建詳細(xì)的項目計劃并將延遲上報給職能經(jīng)理

B.快速跟蹤項目并密切監(jiān)控任務(wù)以確保及時交付

C.為團(tuán)隊成員創(chuàng)建強有力的激勵措施，以鼓勵快速交付

D.將可交付成果分解為 sprint 并逐步交付價值

解析：

本題考查：敏捷生命周期的選擇

題干的關(guān)鍵句是“創(chuàng)新的數(shù)字產(chǎn)品”，“確保盡早交付業(yè)務(wù)價值”。一般而言，創(chuàng)新產(chǎn)品的需求和范圍變更頻次會較多，而且目前需要確保盡早交付業(yè)務(wù)價值。針對當(dāng)前的這些情況，使用敏捷的方法來進(jìn)行項目是比較合適的，敏捷的方法就是通過頻繁小規(guī)模交付和反饋實現(xiàn)的客戶價值。

選項A，既然需要使用敏捷的方法來進(jìn)行項目，就不會創(chuàng)建的項目計劃，敏捷強調(diào)可用的軟件勝于詳盡的文檔。

選項BC，預(yù)測型的項目同樣也需要進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控、也可以進(jìn)行激勵措施，沒有體現(xiàn)敏捷的特性。

選項D，敏捷項目特性就是以迭代周期的形式，頻繁小規(guī)模地交付增量價值，這是符合敏捷特性的合適舉措。

綜上所述，本題的最佳實踐為D選項