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項目正在經(jīng)歷其迭代設(shè)計階段,一名團(tuán)隊成員表現(xiàn)不佳。這是公司的一個關(guān)鍵項目,即將開始執(zhí)行。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A.要求職能經(jīng)理對團(tuán)隊成員表現(xiàn)不佳采取行動
B.將問題上報給人力資源經(jīng)理并要求更換團(tuán)隊成員
C.避免選擇團(tuán)隊成員到下一個具有迭代設(shè)計階段的項目
D.在迭代設(shè)計階段提供反饋并指導(dǎo)團(tuán)隊成員
解析:
在迭代設(shè)計階段,某位成員表現(xiàn)不佳,下一階段即將開始,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A選項,成員表現(xiàn)不佳,項目經(jīng)理作為仆人式領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該先自己提供力所能及的指導(dǎo)和幫助,而不是直接讓職能經(jīng)理去解決問題。
B選項,成員表現(xiàn)不佳,一般先進(jìn)行了解及相應(yīng)地指導(dǎo)幫助,不直接該換成員。
C選項,成員表現(xiàn)不佳,一般不直接剝奪它進(jìn)入后續(xù)階段工作的權(quán)力。
D選項,成員表現(xiàn)不佳,應(yīng)該就成員表現(xiàn)和成員進(jìn)行溝通反饋,并給予適當(dāng)?shù)刂笇?dǎo),可選。
綜上,D選項為本題最佳實踐。
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