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一個(gè)典型的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)開始表現(xiàn)出績(jī)效下降以及在會(huì)議中對(duì)其他團(tuán)隊(duì)成員的一些攻擊性行為。 項(xiàng)目經(jīng)理在這個(gè)項(xiàng)目上與這個(gè)人合作了好幾個(gè)月,但之前沒有見過(guò)這種行為。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?
A.與這個(gè)人討論項(xiàng)目經(jīng)理的觀察,以確定他為什么會(huì)這樣
B.與其他團(tuán)隊(duì)成員討論個(gè)人的行為,以確定他們是否注意到并知道發(fā)生了什么
C.參加更多的團(tuán)隊(duì)會(huì)議,更密切地觀察團(tuán)隊(duì)以確定根本原因
D.與團(tuán)隊(duì)成員的職能經(jīng)理以及人力資源 (HR) 討論他們的表現(xiàn)并討論后續(xù)步驟
解析:
項(xiàng)目經(jīng)理觀察到成員績(jī)效下降,同時(shí)對(duì)于其他團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)出攻擊行為,這是之前沒有出現(xiàn)過(guò)的情況,針對(duì)這種情況:
A選項(xiàng),與成員講明觀察到的情況,并且進(jìn)一步溝通了解事情原委,可選。
B選項(xiàng),個(gè)人情況應(yīng)該先與當(dāng)事人進(jìn)行了解,直接與其他成員討論不太合適。
C選項(xiàng),目前已經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)該已經(jīng)了解情況以解決問題。
D選項(xiàng),個(gè)人情況應(yīng)該先與當(dāng)事人進(jìn)行進(jìn)一步了解,直接就與職能經(jīng)理或者HR討論不太合適。
綜上,本題最佳實(shí)踐為A選項(xiàng)。
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