作為項(xiàng)目經(jīng)理,你要管理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),以成功地完成項(xiàng)目。管理主要是指:()
A.持之以恒的產(chǎn)生干系人所期望的關(guān)鍵結(jié)果
B.設(shè)定方向
C.激勵鼓勵
D.整合人員
A.持之以恒的產(chǎn)生干系人所期望的關(guān)鍵結(jié)果
B.設(shè)定方向
C.激勵鼓勵
D.整合人員
第1題
A.持之以恒的產(chǎn)生干系人期望的關(guān)鍵結(jié)果
B.設(shè)定方向
C.整合人員
D.激勵鼓勵
第2題
A.部分干系人包括項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行組織、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、客戶和發(fā)起人
B.項(xiàng)目干系人可以分為內(nèi)部和外部干系、供應(yīng)商和承包商、個體市民、政府機(jī)構(gòu)和媒體單位等等
C.干系人因?yàn)橛兄嗷_突的目標(biāo),所以管理起來有難度
D.干系人是指其利益受到項(xiàng)目正面影響的個人或組織
第3題
A.項(xiàng)目成員的家屬也可能成為項(xiàng)目干系人
B.整個項(xiàng)目周期中項(xiàng)目干系人都可能發(fā)生增減變化
C.規(guī)劃干系人管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成
D.應(yīng)把干系人滿意度作為一個關(guān)鍵的項(xiàng)目目標(biāo)來管理
第4題
A.應(yīng)該鼓勵
B.應(yīng)該忽視
C.會加大項(xiàng)目經(jīng)理管理干系人期望的困難
D.通常會使項(xiàng)目經(jīng)理對干系人期望的管理更容易
第5題
A.商業(yè)伙伴/項(xiàng)目發(fā)起人
B.團(tuán)隊(duì)成員
C.客戶
D.所有干系人
第6題
A.繼續(xù)項(xiàng)目,否則影響項(xiàng)目進(jìn)度
B.請求發(fā)起人協(xié)調(diào)關(guān)鍵干系人,否則將無法獲得項(xiàng)目所需資源
C.與關(guān)鍵干系人溝通,了解、評估、管理和平衡干系人
D.給關(guān)鍵干系人額外利益,以獲得項(xiàng)目章程的批準(zhǔn)
第7題
A.對項(xiàng)目干系人歸類,以便更容易識別與管理他們
B.盡量減少那些可能對項(xiàng)目產(chǎn)生不利影響的干系人的活動
C.特別注意項(xiàng)目干系人之間的目標(biāo)差異,因?yàn)檫@種差異會加大管理的難度
D.認(rèn)識到項(xiàng)目干系人的角色與職責(zé)有可能重疊
第8題
A.項(xiàng)目發(fā)起人
B.項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.所有項(xiàng)目干系人
第9題
A.識別內(nèi)部和外部干系人
B.確定所有相關(guān)方對項(xiàng)目的要求與期望
C.盡可能制造項(xiàng)目干系人之間的沖突,使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以完成自己的工作
D.為了確保項(xiàng)目成功,針對項(xiàng)目要求管理各種干系人對項(xiàng)目的影響