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題目內(nèi)容
（請給出正確答案）
A.執(zhí)行CCB批準的變更，因為變更對干系人以及對項目成功都是至關重要
B.將CCB的決定寫進變更日志中，并將情況通知給干系人和項目團隊
C.建議暫停項目，并開展新需求收集工作
D.會見干系人，并影響他們改變決定
答案
更多“一名干系人提出項目范圍的一個重要變更，此變更對干系人十分重要，項目經(jīng)理進行了關系分析，由于此舉將影響項目成本和進度，需要由變更控制委員會（CCB）批準。CCB決定變更，項目經(jīng)理下一步應該如何做？（）”相關的問題
第1題
A.一個高級經(jīng)理決定是否做這個變更，并把決策通知項目管理費用團隊
B.項目經(jīng)理通知CCB是否批準這個變更
C.CCB的干系人使用專家判斷來估算所請求的變更來決定是否批準
D.項目經(jīng)理與團隊會面，分析這個變更對項目時間、范圍和成本的影響
第2題
A.更新項目管理計劃
B.對干系人發(fā)布變更通知
C.建立變更控制系統(tǒng)
D.與項目團隊開會討論變更影響
第3題
A.工作分解結構和可衡量的組成部分
B.估算資源需求
C.召開項目團隊會議
D.發(fā)布通知
第4題
A.問干系人是不是還有更多變更
B.完成整體變更控制
C.確保項目干系人理解變更的影響
D.找出什么原因導致這些范圍沒有在項目規(guī)劃期間被討論
第5題
A.不通知業(yè)主,因為工作已經(jīng)完成
B.取消“不良”變更
C.記錄并批準變更,因為變更工作已經(jīng)完成
D.撰寫變更申請,提交相關干系人審批
第6題
A.確定為什么該干系人沒有收到信息，并告訴干系人信息公布的日期。
B.審核溝通管理計劃，確定為什么干系人不理解自己的職責。
C.對溝通管理計劃進行審核，如需要，對溝通管理計劃進行修改。
D.在下次籌劃委員會會議上說明該問題，以便其他干系人不會遺忘公布的變更信息。
第7題
A.繼續(xù)項目，否則影響項目進度
B.請求發(fā)起人協(xié)調關鍵干系人，否則將無法獲得項目所需資源
C.與關鍵干系人溝通，了解、評估、管理和平衡干系人
D.給關鍵干系人額外利益，以獲得項目章程的批準
第8題
