干系人變更了項(xiàng)目范圍,若要繼續(xù)項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該如何做?()
A.工作分解結(jié)構(gòu)和可衡量的組成部分
B.估算資源需求
C.召開項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會議
D.發(fā)布通知
A.工作分解結(jié)構(gòu)和可衡量的組成部分
B.估算資源需求
C.召開項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會議
D.發(fā)布通知
第1題
A.執(zhí)行CCB批準(zhǔn)的變更,因?yàn)樽兏鼘Ω上等艘约皩?xiàng)目成功都是至關(guān)重要
B.將CCB的決定寫進(jìn)變更日志中,并將情況通知給干系人和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.建議暫停項(xiàng)目,并開展新需求收集工作
D.會見干系人,并影響他們改變決定
第2題
A.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.對干系人發(fā)布變更通知
C.建立變更控制系統(tǒng)
D.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開會討論變更影響
第3題
A.建議替代解決方案,繼續(xù)項(xiàng)目。
B.更新工作分解進(jìn)度。
C.與干系人開會,討論下一步措施。
D.提供一份已完成和未完成可交付成果的報(bào)告。
第4題
A.將項(xiàng)目計(jì)劃分發(fā)給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人。
B.將項(xiàng)目進(jìn)度表分發(fā)給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人。
C.召開一次由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人參加的項(xiàng)目開踢大會。
D.召開一次正式的項(xiàng)目狀態(tài)會議,確定項(xiàng)目狀態(tài)。
第5題
A.繼續(xù)項(xiàng)目,否則影響項(xiàng)目進(jìn)度
B.請求發(fā)起人協(xié)調(diào)關(guān)鍵干系人,否則將無法獲得項(xiàng)目所需資源
C.與關(guān)鍵干系人溝通,了解、評估、管理和平衡干系人
D.給關(guān)鍵干系人額外利益,以獲得項(xiàng)目章程的批準(zhǔn)
第6題
A.范圍基線,項(xiàng)目投資需求,干系人需求量
B.活動(dòng)清單,干系人登記表,團(tuán)隊(duì)協(xié)議
C.預(yù)測,風(fēng)險(xiǎn)登記表,質(zhì)量指標(biāo)
D.估算基礎(chǔ),資源需求,工作說明書
第7題
A.項(xiàng)目范圍
B.干系人分析
C.變更管理計(jì)劃
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
第8題
A.變更基準(zhǔn)。
B.提交變更請求。
C.變更工作分解結(jié)構(gòu)。
D.變更資源計(jì)劃。
第9題
A.為項(xiàng)目未來決策,在干系人之間對項(xiàng)目范圍確認(rèn)或發(fā)展共同理解提供一份文檔的基礎(chǔ)
B.記錄了項(xiàng)目范圍如何管理以及項(xiàng)目范圍變更如何綜合到項(xiàng)目中
C.定義了工作分解結(jié)構(gòu)
D.給項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán),使其具有動(dòng)用組織資源完成項(xiàng)目活動(dòng)的權(quán)力