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首頁 > 職業(yè)資格考試> 項(xiàng)目管理師
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已經(jīng)按照溝通管理計(jì)劃分發(fā)了項(xiàng)目信息。一些項(xiàng)目可交付成果發(fā)生了變更。這些變更是按照變更控制計(jì)劃作出的。一位干系人在得知以前曾經(jīng)公布過的項(xiàng)目可交付成果變更時,感覺十分驚訝,所有干系人都收到了變更通知的消息。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何做?()

A.確定為什么該干系人沒有收到信息,并告訴干系人信息公布的日期。

B.審核溝通管理計(jì)劃,確定為什么干系人不理解自己的職責(zé)。

C.對溝通管理計(jì)劃進(jìn)行審核,如需要,對溝通管理計(jì)劃進(jìn)行修改。

D.在下次籌劃委員會會議上說明該問題,以便其他干系人不會遺忘公布的變更信息。

答案
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更多“已經(jīng)按照溝通管理計(jì)劃分發(fā)了項(xiàng)目信息。一些項(xiàng)目可交付成果發(fā)生了變更。這些變更是按照變更控制計(jì)劃作出的。一位干系人在得知以前曾經(jīng)公布過的項(xiàng)目可交付成果變更時,感覺十分驚訝,所有干系人都收到了變更通知的消息…”相關(guān)的問題

第1題

項(xiàng)目溝通管理的主要過程是()

A.識別干系人,規(guī)劃溝通,發(fā)布信息,管理干系人期望和報(bào)告績效

B.規(guī)劃溝通,規(guī)劃應(yīng)對,報(bào)告進(jìn)展,發(fā)布信息和管理干系人

C.規(guī)劃溝通,分析干系人要求,發(fā)布信息,安排報(bào)告時間和報(bào)告項(xiàng)目結(jié)束

D.識別干系人,發(fā)布信息,報(bào)告變更,更新項(xiàng)目文檔和驗(yàn)收項(xiàng)目可交付成果

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第2題

溝通規(guī)劃涉及到確定干系人的信息和溝通需求;誰需要信息,何時需要,由誰發(fā)布給誰等等。如果你要開始項(xiàng)目的溝通規(guī)劃,下面哪一個選項(xiàng)對這一過程有幫助?()

A.干系人登記冊和干系人管理策略

B.溝通管理計(jì)劃的存在

C.項(xiàng)目記錄和項(xiàng)目報(bào)告的存在

D.項(xiàng)目所有變更請求的匯總

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第3題

項(xiàng)目初期,干系人的意見獲得批準(zhǔn),之后,干系人再次提出變更,項(xiàng)目經(jīng)理通過與干系人討論,并對提議的變更達(dá)成一致意見。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該如何做?()

A.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.對干系人發(fā)布變更通知

C.建立變更控制系統(tǒng)

D.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開會討論變更影響

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第4題

項(xiàng)目發(fā)起人驗(yàn)收了所有可交付成果;然而;最終用戶卻報(bào)告說他們不滿意。下列哪一份文件概括了防止類似情況發(fā)生應(yīng)遵循的方法?()

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.溝通管理計(jì)劃

C.干系人管理策略

D.干系人登記冊

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第5題

何時完成干系人分析?()

A.管理項(xiàng)目溝通時

B.制訂項(xiàng)目章程時

C.創(chuàng)建項(xiàng)目管理計(jì)劃時

D.將變更交由變更控制處理時

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第6題

規(guī)劃溝通過程的輸入包括()

A.干系人登記冊、干系人管理策略、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)

B.干系人需求、項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C.組織結(jié)構(gòu)、干系人分析、項(xiàng)目管理計(jì)劃、溝通障礙

D.干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序

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第7題

以下哪一個不是管理干系人期望過程的輸出()

A.變更請求

B.可交付成果

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新

D.組織過程資產(chǎn)更新

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第8題

下面關(guān)于干系人管理的說法中,不正確的是(45)。 A.項(xiàng)目干系人管理就是對項(xiàng)目的溝通進(jìn)行管理,以
下面關(guān)于干系人管理的說法中,不正確的是(45)。

A.項(xiàng)目干系人管理就是對項(xiàng)目的溝通進(jìn)行管理,以滿足信息需要者的需求并解決項(xiàng)目干系人之間的問題

B.項(xiàng)目干系人管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理之外的職能經(jīng)理負(fù)責(zé)

C.面對面的會議是最有效的溝通和解決干系人之間問題的辦法

D.項(xiàng)目干系人也可以是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之外參與項(xiàng)目的人員,其三大職責(zé)是參與、審查和反饋

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第9題

項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)下發(fā)給()

A、執(zhí)行機(jī)構(gòu)所有的干系人

B、項(xiàng)目所有干系人

C、項(xiàng)目管理小組成員和項(xiàng)目主辦單位

D、溝通管理計(jì)劃中規(guī)定的人員

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