PMP®考試過程領域的17個任務
摘要：PMP®第七版考綱的內容主要專注于三大領域：人員、過程、商業(yè)環(huán)境。其中過程領域占比50%，主要由17個任務組成，那么項目管理過程領域的17個任務分別是什么呢？
PMP®考試過程領域的17個任務包括：以交付商業(yè)價值所需的緊迫性執(zhí)行項目、管理溝通、評估和管理風險、相關方參與、規(guī)劃和管理預算和資源、規(guī)劃和管理進度、規(guī)劃和管理產品/可交付成果的質量、規(guī)劃和管理范圍、整合項目規(guī)劃活動、管理項目變更、規(guī)劃和管理采購、管理項目工件、確定適當的項目方法論/方法和實踐、建立項目治理結構、管理項目問題、確保知識轉移以實現項目連續(xù)性、規(guī)劃和管理項目/階段收尾或移交。
>>PMP®考綱過程領域17個任務匯總表
| 任務 | 具體內容 |
| 任務1 | 以交付商業(yè)價值所需的緊迫性執(zhí)行項目 |
| 任務2 | 管理溝通 |
| 任務3 | 評估和管理風險 |
| 任務4 | 相關方參與 |
| 任務5 | 規(guī)劃和管理預算和資源 |
| 任務6 | 規(guī)劃和管理進度 |
| 任務7 | 規(guī)劃和管理產品/可交付成果的質量 |
| 任務8 | 規(guī)劃和管理范圍 |
| 任務9 | 整合項目規(guī)劃活動 |
| 任務10 | 管理項目變更 |
| 任務11 | 規(guī)劃和管理采購 |
| 任務12 | 管理項目工件 |
| 任務13 | 確定適當的項目方法論/方法和實踐 |
| 任務14 | 建立項目治理結構 |
| 任務15 | 管理項目問題 |
| 任務16 | 確保知識轉移以實現項目連續(xù)性 |
| 任務17 | 規(guī)劃和管理項目/階段收尾或移交 |
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