摘要:PMP®第七版考綱的內(nèi)容主要專注于三大領(lǐng)域:人員、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境。其中過程領(lǐng)域占比50%,主要由17個任務(wù)組成,那么項(xiàng)目管理過程領(lǐng)域的任務(wù)主要是什么呢?
PMP®考綱過程領(lǐng)域任務(wù)
Task 15: Manage project issues
任務(wù)15:管理項(xiàng)目問題
·Recognize when a risk becomes an issue
·認(rèn)識到風(fēng)險何時成為問題
·Attack the issue with the optimal action to achieve project success
·采用最佳行動解決問題,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功
·Collaborate with relevant stakeholders on the approach to resolve the issues
·與相關(guān)方就解決問題的方法進(jìn)行合作
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