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[主觀題]

在決策工作中，領(lǐng)導(dǎo)者讓下屬人員以各種形式參與決策，這是()的領(lǐng)導(dǎo)行為。

在決策工作中，領(lǐng)導(dǎo)者讓下屬人員以各種形式參與決策，這是（)的領(lǐng)導(dǎo)行為。

A.集權(quán)型

B.參與型

C.寬容型

D.分權(quán)型

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發(fā)布時(shí)間：2021-07-20

更多“在決策工作中，領(lǐng)導(dǎo)者讓下屬人員以各種形式參與決策，這是()的領(lǐng)導(dǎo)行為?！毕嚓P(guān)的問題

第1題

行政決策權(quán)力由領(lǐng)導(dǎo)者及部屬分散行使的領(lǐng)導(dǎo)類型是（）

A.集權(quán)型

B.分權(quán)型

C.放任型

D.自決型

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第2題

在“管理系統(tǒng)理論”中，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬有較高的信任度，以允許下屬參與管理的方式來(lái)激勵(lì)他們，并注意傾聽下屬的意見，重大決策由領(lǐng)導(dǎo)者做出，具體事項(xiàng)則由下屬安排或協(xié)商解決。這類領(lǐng)導(dǎo)方式被稱為()。

A.極端專制獨(dú)裁型

B.仁慈的專制型

C.民主協(xié)商型

D.民主參與式型

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第3題

成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)者注重與下屬之間的溝通，并讓其參與決策和管理。

A．錯(cuò)誤

B．正確

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第4題

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格應(yīng)該適應(yīng)其下屬的成熟程度而逐漸調(diào)整。在下屬人員高度成熟的情況下，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格逐漸調(diào)整的方向應(yīng)該是：

A.由指導(dǎo)型向推銷性轉(zhuǎn)變

B.由推銷型向參與型轉(zhuǎn)變

C.由參與型向授權(quán)型轉(zhuǎn)變

D.由授權(quán)型向指導(dǎo)型轉(zhuǎn)變

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第5題

下列問題提供了一些情景。在這些情景種，管理人員需要決定采用哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以獲得員工的認(rèn)可和有效的員工績(jī)效。為了這些問題起見，該管理人員有四種風(fēng)格可以選擇：指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)：讓下屬了解自己對(duì)他們的期望，布置工作，并指導(dǎo)他們?nèi)绾瓮瓿晒ぷ?。支持型領(lǐng)導(dǎo)：友好，關(guān)心下屬的需求。參與型領(lǐng)導(dǎo)：與下屬討論問題，并在決策之前充分考慮他們的建議。任務(wù)中心型：為下屬設(shè)定挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，并期望哪個(gè)他們發(fā)揮出最大潛能。保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)

A.指導(dǎo)型

B.支持型

C.參與型

D.任務(wù)中心型

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第6題

根據(jù)羅伯特—豪斯的路徑—目標(biāo)理論，擅于同下屬共同磋商，并在決策之前充分考慮他們的意見的領(lǐng)導(dǎo)屬于()

A.成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)

B.支持型領(lǐng)導(dǎo)

C.參與型領(lǐng)導(dǎo)

D.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)

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