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[單選題]

在“管理系統(tǒng)理論”中，領(lǐng)導(dǎo)者對下屬有較高的信任度，以允許下屬參與管理的方式來激勵他們，并注意傾聽下屬的意見，重大決策由領(lǐng)導(dǎo)者做出，具體事項則由下屬安排或協(xié)商解決。這類領(lǐng)導(dǎo)方式被稱為()。

A.極端專制獨裁型

B.仁慈的專制型

C.民主協(xié)商型

D.民主參與式型

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發(fā)布時間：2021-07-21

更多“在“管理系統(tǒng)理論”中，領(lǐng)導(dǎo)者對下屬有較高的信任度，以允許下屬參與管理的方式來激勵他們，并注意”相關(guān)的問題

第1題

根據(jù)利克特的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)理論，決策權(quán)在最高領(lǐng)導(dǎo)層，兼用獎勵和偶然的處罰激勵下屬，能夠聽取下屬的意

見的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)是（）。

A.專制集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)

B.仁慈集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)

C.協(xié)商民主式領(lǐng)導(dǎo)

D.民主式領(lǐng)導(dǎo)

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第2題

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)壽命周期理論，適用于下屬低成熟度的情況，由領(lǐng)導(dǎo)者告訴下屬應(yīng)該干什么、怎么干以及何時何地干的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是()

A.命令型領(lǐng)導(dǎo)

B.說服型領(lǐng)導(dǎo)

C.參與型領(lǐng)導(dǎo)

D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)

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第3題

美國心理學(xué)家、行為科學(xué)家利克特通過對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)模式的研究,發(fā)現(xiàn)了四種基本的領(lǐng)導(dǎo)方式()。

A.專制的獨裁型

B.仁慈的獨裁型

C.協(xié)商型

D.參與型

E.以工作為中心型

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第4題

成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)者注重與下屬之間的溝通，并讓其參與決策和管理。

A．錯誤

B．正確

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第5題

在決策工作中，領(lǐng)導(dǎo)者讓下屬人員以各種形式參與決策，這是()的領(lǐng)導(dǎo)行為。

A.集權(quán)型

B.參與型

C.寬容型

D.分權(quán)型

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第6題

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格應(yīng)該適應(yīng)其下屬的成熟程度而逐漸調(diào)整。在下屬人員高度成熟的情況下，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格逐漸調(diào)整的方向應(yīng)該是：

A.由指導(dǎo)型向推銷性轉(zhuǎn)變

B.由推銷型向參與型轉(zhuǎn)變

C.由參與型向授權(quán)型轉(zhuǎn)變

D.由授權(quán)型向指導(dǎo)型轉(zhuǎn)變

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第7題

美國心理學(xué)家、行為科學(xué)家利克特的調(diào)查結(jié)果表明,工作效率高的組織多數(shù)是實行()領(lǐng)導(dǎo)方式的。

A.專制的獨裁型

B.仁慈的獨裁型

C.協(xié)商型

D.參與型

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第8題

管理方格理論中，領(lǐng)導(dǎo)者主要管理生產(chǎn)和工作，不大關(guān)心人，領(lǐng)導(dǎo)專權(quán)，下屬奉命行事，職工沒有進取精神和創(chuàng)造性，這種領(lǐng)導(dǎo)方式被稱為（)。

A協(xié)調(diào)型管理

B虛弱型管理

C俱樂部型管理

D任務(wù)型管理

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第9題

下列問題提供了一些情景。在這些情景種，管理人員需要決定采用哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以獲得員工的認(rèn)可和有效的員工績效。為了這些問題起見，該管理人員有四種風(fēng)格可以選擇：指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)：讓下屬了解自己對他們的期望，布置工作，并指導(dǎo)他們?nèi)绾瓮瓿晒ぷ?。支持型領(lǐng)導(dǎo)：友好，關(guān)心下屬的需求。參與型領(lǐng)導(dǎo)：與下屬討論問題，并在決策之前充分考慮他們的建議。任務(wù)中心型：為下屬設(shè)定挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，并期望哪個他們發(fā)揮出最大潛能。保險統(tǒng)計團隊

A.指導(dǎo)型

B.支持型

C.參與型

D.任務(wù)中心型

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