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[單選題]

下列問題提供了一些情景。在這些情景種,管理人員需要決定采用哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,以獲得員工的認可和有效的員工績效。為了這些問題起見,該管理人員有四種風(fēng)格可以選擇:指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo):讓下屬了解自己對他們的期望,布置工作,并指導(dǎo)他們?nèi)绾瓮瓿晒ぷ?。支持型領(lǐng)導(dǎo):友好,關(guān)心下屬的需求。參與型領(lǐng)導(dǎo):與下屬討論問題,并在決策之前充分考慮他們的建議。任務(wù)中心型:為下屬設(shè)定挑戰(zhàn)性的目標,并期望哪個他們發(fā)揮出最大潛能。保險統(tǒng)計團隊

A.指導(dǎo)型

B.支持型

C.參與型

D.任務(wù)中心型

答案
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更多“下列問題提供了一些情景。在這些情景種,管理人員需要決定采用哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,以獲得員工的認可和有效的員工績效。為了這些問題起見,該管理人員有四種風(fēng)格可以選擇:指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo):讓下屬了解自己對他們的期望,布置工…”相關(guān)的問題

第1題

根據(jù)羅伯特—豪斯的路徑—目標理論,擅于同下屬共同磋商,并在決策之前充分考慮他們的意見的領(lǐng)導(dǎo)屬于()

A.成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)

B.支持型領(lǐng)導(dǎo)

C.參與型領(lǐng)導(dǎo)

D.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)

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第2題

情境領(lǐng)導(dǎo)模式使用的兩個領(lǐng)導(dǎo)維度與費德列的劃分相同:任務(wù)行為和關(guān)系行為。但是,赫塞和布蘭查德正向前邁進了一步,他們認為每一維度有低有高,以下描述哪幾項具有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格()。

A.命令型領(lǐng)導(dǎo)方式(高工作與低關(guān)系):領(lǐng)導(dǎo)者定義角色,告訴下屬應(yīng)該干什么怎么干以及何時何地的去干

B.說服型領(lǐng)導(dǎo)方式(高工作與高關(guān)系):領(lǐng)導(dǎo)者同時提供制造性的行為與支持性的行為

C.參與型領(lǐng)導(dǎo)方式(低工作與高關(guān)系):領(lǐng)導(dǎo)者與下屬共同決策,領(lǐng)導(dǎo)者的主要角色是提供便利條件與溝通

D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)方式(低工作與低關(guān)系):領(lǐng)導(dǎo)者提供極少的指導(dǎo)和支持

E.全職型領(lǐng)導(dǎo)方式(低工作與低關(guān)系):領(lǐng)導(dǎo)者增強極多的指導(dǎo)和支持

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第3題

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格應(yīng)該適應(yīng)其下屬的成熟程度而逐漸調(diào)整。在下屬人員高度成熟的情況下,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格逐漸調(diào)整的方向應(yīng)該是:

A.由指導(dǎo)型向推銷性轉(zhuǎn)變

B.由推銷型向參與型轉(zhuǎn)變

C.由參與型向授權(quán)型轉(zhuǎn)變

D.由授權(quán)型向指導(dǎo)型轉(zhuǎn)變

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第4題

有一種領(lǐng)導(dǎo)人,他們善于提出帶有挑戰(zhàn)性的目標,誘導(dǎo)職工最大限度地發(fā)揮自己的潛能,不斷提高工作的完善程度,并對員工表現(xiàn)出極大的信任感。這種領(lǐng)導(dǎo)方式是()。

A.成就導(dǎo)向型的領(lǐng)導(dǎo)方式

B.支持型的領(lǐng)導(dǎo)方式

C.參與型的領(lǐng)導(dǎo)方式

D.指示型的領(lǐng)導(dǎo)方式

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第5題

設(shè)定挑戰(zhàn)性目標,鼓勵下屬實現(xiàn)自己的最佳水平的領(lǐng)導(dǎo)屬于()類型。

A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)

B.支持型領(lǐng)導(dǎo)

C.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)

D.參與式領(lǐng)導(dǎo)

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第6題

授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中不包括()行為。

A.事事關(guān)心

B.少指導(dǎo)

C.決策委托下屬完成

D.允許下屬自行承擔風(fēng)險和進行變革

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第7題

關(guān)于魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的陳述,正確的是()。

A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標準和產(chǎn)出

B.魅力型領(lǐng)導(dǎo)會對追隨者產(chǎn)生影響,促使追隨者獲得高于期望的績效以及強烈的歸屬感

C.魅力本身是一個歸因現(xiàn)象,會隨情境發(fā)生變化

D.在追隨者自我意識和自我管理水平較低的情況下,魅力型領(lǐng)導(dǎo)更加有效

E.魅力型領(lǐng)導(dǎo)是指自信并且信任下屬,對下屬有高的期望,有理想化的愿景,使用個性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者

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第8題

在“管理系統(tǒng)理論”中,領(lǐng)導(dǎo)者對下屬有較高的信任度,以允許下屬參與管理的方式來激勵他們,并注意傾聽下屬的意見,重大決策由領(lǐng)導(dǎo)者做出,具體事項則由下屬安排或協(xié)商解決。這類領(lǐng)導(dǎo)方式被稱為()。

A.極端專制獨裁型

B.仁慈的專制型

C.民主協(xié)商型

D.民主參與式型

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第9題

當她最近和雇員們會面,讓他們知道自己對他們的期望、日程表和任務(wù)時,她執(zhí)行的是以下哪一種領(lǐng)導(dǎo)方式()。

A.命令型

B.支持型

C.參與型

D.成就導(dǎo)向

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