PRINCE2®七大主題有哪些？

PRINCE2® 責任編輯：張婷 2023-04-28

摘要：主題的意思是泛指主要內(nèi)容。那么PRINCE2®主題描述了項目管理中必須持續(xù)關注的方面。也就是說，PRINCE2®的7大主題，給項目管理者提供了很好的參考方向，需要項目經(jīng)理在項目管理過程中，重點并且持續(xù)關注這7大主題。

PRINCE2®有七大主題，分別是：商業(yè)論證、組織、質(zhì)量、計劃、風險、變更以及進展主題。

>>PRINCE2®七大主題匯總表：

主題 描述 回答
商業(yè)論證 項目從一個被認為對相關組織具有潛在價值的想法開始。商業(yè)論證主題說明了這個想法如何發(fā)展成為組織的一個可交付的投資建議，項目管理如何在項目中保持對組織目標的持續(xù)關注。 為什么？
組織 為有效管理項目所需要的臨時性PRINCE2®項目管理團隊中的角色和職責。 誰？
質(zhì)量 最初始的想法將僅僅作為一個寬泛的概要來理解。質(zhì)量主體描述了概要如何逐步發(fā)展，使所有參與人員都理解了交付產(chǎn)品的質(zhì)量特點，然后項目管理如何確保這些要求能夠在后來被交付。 什么？
計劃 PRINCE2®項目是按照一系列經(jīng)過批準的計劃向前推進的。計劃主題通過描述制定計劃所需步驟和所應有的PRINCE2®技術，對質(zhì)量主題進行補充。在PRINCE2®中，計劃要與組織中不同層次人員的需求相匹配。計劃是項目生命周期中溝通和控制的重點。 如何？多少？什么時候？
風險 風險主題說明了項目管理如何管理計劃和項目環(huán)境中的不確定性。 如果……將會怎樣？
變更 變更主題描述了項目管理如何評估和處理對項目基線（項目計劃與已經(jīng)完成的產(chǎn)品）可能產(chǎn)生潛在影響的問題。 影響是什么？
進展 進展主題關注計劃持續(xù)的可交付性，解釋了批準計劃、監(jiān)督實際績效的決策流程，以及如果項目沒有按計劃執(zhí)行的上報流程。進展主題決定項目是否應該和如何繼續(xù)。 現(xiàn)在在哪里？要去哪里？是否應該繼續(xù)？

PRINCE2®的這些主題，結(jié)合實際項目管理的過程來看，當項目經(jīng)理開始負責一個項目的時候，提供了很好的指導。

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