PRINCE2®七大主題有哪些？

PRINCE2® 責(zé)任編輯：張婷 2023-04-28

摘要：主題的意思是泛指主要內(nèi)容。那么PRINCE2®主題描述了項(xiàng)目管理中必須持續(xù)關(guān)注的方面。也就是說，PRINCE2®的7大主題，給項(xiàng)目管理者提供了很好的參考方向，需要項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理過程中，重點(diǎn)并且持續(xù)關(guān)注這7大主題。

PRINCE2®有七大主題，分別是：商業(yè)論證、組織、質(zhì)量、計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)、變更以及進(jìn)展主題。

>>PRINCE2®七大主題匯總表：

主題 描述 回答
商業(yè)論證 項(xiàng)目從一個(gè)被認(rèn)為對相關(guān)組織具有潛在價(jià)值的想法開始。商業(yè)論證主題說明了這個(gè)想法如何發(fā)展成為組織的一個(gè)可交付的投資建議，項(xiàng)目管理如何在項(xiàng)目中保持對組織目標(biāo)的持續(xù)關(guān)注。 為什么？
組織 為有效管理項(xiàng)目所需要的臨時(shí)性PRINCE2®項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中的角色和職責(zé)。 誰？
質(zhì)量 最初始的想法將僅僅作為一個(gè)寬泛的概要來理解。質(zhì)量主體描述了概要如何逐步發(fā)展，使所有參與人員都理解了交付產(chǎn)品的質(zhì)量特點(diǎn)，然后項(xiàng)目管理如何確保這些要求能夠在后來被交付。 什么？
計(jì)劃 PRINCE2®項(xiàng)目是按照一系列經(jīng)過批準(zhǔn)的計(jì)劃向前推進(jìn)的。計(jì)劃主題通過描述制定計(jì)劃所需步驟和所應(yīng)有的PRINCE2®技術(shù)，對質(zhì)量主題進(jìn)行補(bǔ)充。在PRINCE2®中，計(jì)劃要與組織中不同層次人員的需求相匹配。計(jì)劃是項(xiàng)目生命周期中溝通和控制的重點(diǎn)。 如何？多少？什么時(shí)候？
風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)主題說明了項(xiàng)目管理如何管理計(jì)劃和項(xiàng)目環(huán)境中的不確定性。 如果……將會怎樣？
變更 變更主題描述了項(xiàng)目管理如何評估和處理對項(xiàng)目基線（項(xiàng)目計(jì)劃與已經(jīng)完成的產(chǎn)品）可能產(chǎn)生潛在影響的問題。 影響是什么？
進(jìn)展 進(jìn)展主題關(guān)注計(jì)劃持續(xù)的可交付性，解釋了批準(zhǔn)計(jì)劃、監(jiān)督實(shí)際績效的決策流程，以及如果項(xiàng)目沒有按計(jì)劃執(zhí)行的上報(bào)流程。進(jìn)展主題決定項(xiàng)目是否應(yīng)該和如何繼續(xù)。 現(xiàn)在在哪里？要去哪里？是否應(yīng)該繼續(xù)？

PRINCE2®的這些主題，結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目管理的過程來看，當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理開始負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，提供了很好的指導(dǎo)。

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