證券金融市場基礎(chǔ)知識考試知識點：金融風(fēng)險管理（1）

很多考生在備考證券行業(yè)專業(yè)人員水平評價測試，希賽小編為大家整理了證券金融市場基礎(chǔ)知識考試知識點：金融風(fēng)險管理（1），希望對大家備考證券金融市場基礎(chǔ)知識會有幫助。

1. 風(fēng)險的定義：（1）風(fēng)險是結(jié)果的不確定性，是一種變化；（2）風(fēng)險是損失發(fā)生的可能性，或可能發(fā)生的損失；（3）風(fēng)險是結(jié)果對期望的偏離，是(收益的)波動性。

在第一種定義中，風(fēng)險被定義為不確定性，比較抽象，強調(diào)風(fēng)險世界的變化特性。這種定義在微觀與宏觀經(jīng)濟學(xué)的教材中被廣泛采用。

第二種定義是最傳統(tǒng)的風(fēng)險定義版本，在保險、審計、內(nèi)控等學(xué)科領(lǐng)域中被廣泛采用。

第三種定義是投資學(xué)、金融學(xué)以及金融工程學(xué)中的主流定義，其重要特性體現(xiàn)了風(fēng)險不僅包括損失的可能性，也包括對盈利可能性的覆蓋，這種定義是現(xiàn)代風(fēng)險計量和管理的基礎(chǔ)。上述對風(fēng)險的三種定義從不同的角度揭示了風(fēng)險的某些內(nèi)在特性。這些定義主要涉及不確定性、損失、波動性(即對期望的偏離)和危險四個概念。

2. 金融風(fēng)險是指包括金融機構(gòu)在內(nèi)的各個經(jīng)濟主體在金融活動或投資經(jīng)營活動中因各種因素的不確定變動而遭受損失的可能性。金融風(fēng)險有狹義和廣義之分。不論是狹義概念還是廣義概念，其本質(zhì)含義都是金融資產(chǎn)遭受損失的不確定性。

3. 金融風(fēng)險的特征（21年教材新增）：

4. 金融風(fēng)險管理內(nèi)涵與目標

內(nèi)涵：風(fēng)險管理不等于損失管理，其本質(zhì)特征是事前管理。

目標：現(xiàn)代風(fēng)險管理是一種全面的風(fēng)險管理，以企業(yè)的股東價值和社會價值增長為總體目標。風(fēng)險管理的目標是創(chuàng)造價值，而不是減少損失或降低風(fēng)險。

5．風(fēng)險管理策略

風(fēng)險規(guī)避；風(fēng)險控制；風(fēng)險分散；風(fēng)險對沖；風(fēng)險轉(zhuǎn)移（保險轉(zhuǎn)移和非保險轉(zhuǎn)移）；風(fēng)險補償與準備金。

（1）風(fēng)險規(guī)避：拒絕或退出某一業(yè)務(wù)或市場來消除本機構(gòu)對該業(yè)務(wù)或市場的風(fēng)險暴露。應(yīng)用對象往往是金融機構(gòu)不擅長承擔(dān)和管理的非目標風(fēng)險、超過金融機構(gòu)資本金承受范圍的過度風(fēng)險和不具有適當(dāng)風(fēng)險溢價的不當(dāng)風(fēng)險。消極策略，不能成為金融機構(gòu)主導(dǎo)的風(fēng)險管理策略。

（2）風(fēng)險控制：采取內(nèi)部控制手段降低風(fēng)險事件發(fā)生的可能性和嚴重程度。最突出的特征是控制措施的目的是降低風(fēng)險本身，即降低損失發(fā)生的可能性或者嚴重程度，而不是將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給外部或從外部獲得補償。

（3）風(fēng)險對沖：通過投資或購買與標的資產(chǎn)收益波動負相關(guān)的某種資產(chǎn)或衍生產(chǎn)品，來沖銷標的資產(chǎn)潛在損失的一種策略性選擇。對管理市場風(fēng)險非常有效?？梢怨芾硐到y(tǒng)性風(fēng)險和非系統(tǒng)性風(fēng)險。常見的風(fēng)險對沖手段是套期保值。

（4）風(fēng)險轉(zhuǎn)移可分為保險轉(zhuǎn)移和非保險轉(zhuǎn)移。保險轉(zhuǎn)移是通過是通過向保險公司支付保費的方式，將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司。非保險轉(zhuǎn)移采用擔(dān)保和備用信用證等方式將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方。

6. 風(fēng)險與金融產(chǎn)品和投資：任何金融產(chǎn)品是風(fēng)險和收益的組合（“二元結(jié)構(gòu)”）、風(fēng)險是與收益相匹配的、投資是以風(fēng)險換收益。

7. 風(fēng)險與金融機構(gòu)：（1）金融機構(gòu)的本質(zhì)是承擔(dān)和經(jīng)營風(fēng)險的企業(yè)。（2）風(fēng)險管理是金融機構(gòu)的核心競爭力。以內(nèi)部控制為主要內(nèi)容的傳統(tǒng)風(fēng)險管理已經(jīng)發(fā)展到包含風(fēng)險的對沖、限額、定價以及風(fēng)險業(yè)績調(diào)整等更加全面的現(xiàn)代風(fēng)險管理階段，進而風(fēng)險管理也進入金融機構(gòu)戰(zhàn)略管理的層面，超越了保駕護航的范疇，成 為核心競爭力。（3）風(fēng)險管理助力金融業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

8．風(fēng)險管理流程

風(fēng)險的識別、風(fēng)險的衡量、風(fēng)險的應(yīng)對（包括風(fēng)險偏好管理風(fēng)險限額、風(fēng)險定價與撥備、風(fēng)險緩釋、應(yīng)急計劃等）、風(fēng)險監(jiān)測、預(yù)警與報告。

風(fēng)險的衡量就是計量風(fēng)險發(fā)生的概率及潛在損失的大小，評估風(fēng)險嚴重程度，為確定風(fēng)險管理對策提供依據(jù)。風(fēng)險衡量方法有敏感性分析法、波動性分析法和壓力測試等。

9. 證券公司應(yīng)當(dāng)明確董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層、各部門、分支機構(gòu)及子公司履行全面風(fēng)險管理的職責(zé)分工，建立多層次、相互銜接、有效制衡的運行機制。

10. 證券公司董事會承擔(dān)全面風(fēng)險管理的最終責(zé)任，履行的職責(zé)包括推進風(fēng)險文化建設(shè)審議批準公司全面風(fēng)險管理的基本制度，審議批準公司的風(fēng)險偏好、風(fēng)險容忍度以及重大風(fēng)險限額，審議公司定期風(fēng)險評估報告，任免并考核首席風(fēng)險官、確定其薪酬待遇、建立與首席風(fēng)險官的直接溝通機制等。