你是你們公司正在實施的一個新產品項目的項目經理。你認識到要使這個項目取得成功,你的團隊必須具
a. 一條適當的獲取該產品相關技巧和知識的途徑
b. 在項目實施中要爭取讓更多的高級雇員來幫助級別較低的團隊成員
c. 一套自動的項目管理信息系統(tǒng)
d. 經常性的狀態(tài)評論會議
a. 一條適當的獲取該產品相關技巧和知識的途徑
b. 在項目實施中要爭取讓更多的高級雇員來幫助級別較低的團隊成員
c. 一套自動的項目管理信息系統(tǒng)
d. 經常性的狀態(tài)評論會議
第1題
A、一條適當的獲取該產品相關技巧和知識的途徑
B、在項目實施中要爭取讓更多的高級雇員來幫助級別較低的團隊成員
C、一套計算機化的項目管理信息系統(tǒng)
D、定期的項目狀態(tài)評審會議
第2題
A.你的項目的項目進度
B.這個團隊正在完成的項目的項目管理計劃
C.這個團隊正在完成的項目的人員配備管理計劃
D.你的項目的溝通管理計劃
第3題
A.經驗教訓
B.項目記錄
C.項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)
D.工作績效信息
第5題
A.告訴這個團隊成員不要使用這個軟件,并接受項目會延遲的結果
B.使用這個軟件,這樣項目就能按時完成
C.購買這個軟件,從而有一個正版軟件
D.告訴這個團隊成員你要假意拒絕,這樣她可以做該做的事,不用告訴你
第6題
A.你必須停止所有工作,并立即解散團隊
B.必須與團隊合作來記錄經驗教訓
C.必須讓團隊繼續(xù)完成項目工作,讓你的管理層有時間與這個客戶商談
D.必須更新項目管理計劃來反映這個變更
第7題
A.管理層
B.團隊成員
C.項目經理
D.客戶
第8題
A.確保每個項目團隊的成員都使用電子郵件進行溝通
B.命令團隊成員要服從組織的安排和命令
C.創(chuàng)造項目團隊標識來增進團隊的凝聚力
D.通過溝通向團隊成員提供最新的技術和指令
第9題
A.備忘錄提交給團隊成員,提醒團隊成員他們現在在為你工作
B.項目章程
C.備忘錄提交給職能經理,提醒他們你有權利領導他們的職員
D.人力資源管理計劃