41、某信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)工程監(jiān)理項目，項目總監(jiān)編制了（  ）作為指導(dǎo)整個監(jiān)理項目工作的綱領(lǐng)性文件。該文件描述了監(jiān)理項目部對工程的哪些階段進(jìn)行監(jiān)理、說明了監(jiān)理工作具體做什么、列出了監(jiān)理工作在本項目中要達(dá)到的效果。

A.監(jiān)理規(guī)劃

B.監(jiān)理大綱

C.監(jiān)理日志

D.監(jiān)理實施細(xì)則

42、信息系統(tǒng)工程建設(shè)過程是人的智力勞動過程，下列說法不正確的是（  ）。

A.智力勞動受個人的影響很大，要控制質(zhì)量，首先要控制人

B.監(jiān)理單位要保證對承建單位項目組人事權(quán)的控制，否則無法控制質(zhì)量

C.監(jiān)理單位要審查承建單位的過程質(zhì)量控制體系，減少個人隨意性

D.承建單位要建立有效的文檔管理體系，減小人員流動帶來的損失

43、在某工程建設(shè)過程中，承建單位制定了一套質(zhì)量保證體系，包括建立健全專職質(zhì)量管理機構(gòu)、實現(xiàn)管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、實現(xiàn)管理流程程序化、配備必要的資源條件、建立一套靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。監(jiān)理工程師檢查后，認(rèn)為該體系還必須包括制定明確的（  ）。

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量目標(biāo)

C.質(zhì)量計劃

D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

44、某信息系統(tǒng)工程對質(zhì)量控制特別重視，多次召開三方會議討論質(zhì)量控制方案，建設(shè)單位、承建單位、監(jiān)理單位對質(zhì)量控制點的設(shè)置和處理策略產(chǎn)生了分歧。下列說法正確的是（  ）。

A.質(zhì)量控制點的設(shè)置應(yīng)面面俱到、細(xì)密周全

B.質(zhì)量控制點關(guān)系全局，牽一發(fā)而動全身，不能隨意更改

C.監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)自身的技術(shù)能力確定要檢查的質(zhì)量控制點

D.三方應(yīng)根據(jù)項目的具體情況，制定各自的質(zhì)量控制措施

46、在某信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項目的機房工程實施過程中，因工期緊張，項目經(jīng)理與監(jiān)理工程師協(xié)商后，決定通過優(yōu)化工序的方式進(jìn)行趕工。下列做法不正確的是（  ）。

A.對主要硬件設(shè)備開箱查驗，并按所附技術(shù)說明書及裝箱清單驗收

B.上一階段驗收合格，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師的代表簽認(rèn)，進(jìn)入下一階段

C.書面審查屏蔽線合格證、抽檢報告后，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)安裝

D.綜合布線完成，經(jīng)監(jiān)理工程師測試后，與計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相聯(lián)通電

46、監(jiān)理單位有責(zé)任協(xié)助建設(shè)單位對嚴(yán)重質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題進(jìn)行處理，必要時可以按合同行使否決權(quán)。總監(jiān)理工程師在（  ）情況下應(yīng)對承建單位果斷下達(dá)停工令。

①實施、開發(fā)中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況

②承建單位使用盜版軟件

③隱蔽作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員查驗自行封閉

④擅自變更設(shè)計及開發(fā)方案自行實施、開發(fā)

A.①②④

B.②③④

C.①③④

D.①②③

47、某電子政務(wù)工程各活動實施計劃如下表，項目工期是（  ）天。

A.21

B.25

C.30

D.31

48、某工程活動路徑圖如下所示，弧上的標(biāo)記為活動編碼及需要的完成時間，該工程的關(guān)鍵路徑為（  ）。

A.A-B-E-G

B.B.A-C-F-G

C.C.A-C-F-G

D.D.A-B-D-F-G

49、進(jìn)度控制過程是個周期性的循環(huán)過程，一個完整的進(jìn)度控制過程為（  ）。

A.編制進(jìn)度計劃→檢查進(jìn)度計劃→分析進(jìn)度計劃→實施進(jìn)度計劃

B.分析進(jìn)度計劃→編制進(jìn)度計劃→實施進(jìn)度計劃→檢查進(jìn)度計劃

C.編制進(jìn)度計劃→實施進(jìn)度計劃→調(diào)整進(jìn)度計劃→分析進(jìn)度計劃

D.分析進(jìn)度計劃→編制進(jìn)度計劃→檢查進(jìn)度計劃→實施進(jìn)度計劃

50、監(jiān)理工程師審查承建單位施工進(jìn)度計劃屬于工作。

A.準(zhǔn)備階段

B.設(shè)計階段

C.實施階段

D.驗收階段

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