為什么考了PMP還要去考軟考？軟考和PMP哪個含金量更高？接下來小希就為大家解答一下，PMP和軟考的差異和相同點。

1、兩個證書的差異和相同點

PMP是由項目管理協(xié)會（PMI）發(fā)起的，在全球200多個國家和地區(qū)廣泛推行，強調(diào)全球通用的項目管理知識體系，是一整套做項目的方法論，非常適合需要建立系統(tǒng)項目管理知識框架體系的各行業(yè)項目人士學習。

軟考是由國家人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部領(lǐng)導下的國家級考試，該考試由于其權(quán)威性和嚴肅性，得到了社會各界及用人單位的廣泛認同。

軟考既是職業(yè)資格考試，又是職稱資格考試，還具有水平考試性質(zhì)。是目前國內(nèi)權(quán)威的計算機類考試，含金量高，涉及面廣。

PMP認證是對項目管理操作全過程的系統(tǒng)學習，簡單來說就是教會大家如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中做好一件事情，是一種工作流程和思維模式。

軟考中的信息系統(tǒng)項目管理師（高級），它是講項目管理內(nèi)容應(yīng)用在IT信息化的行業(yè)背景之中，相對比較實踐落地，能有效的指導工作實踐，同時軟考獨有的企業(yè)資質(zhì)申請條件、積分落戶、抵扣個稅、以考代評的職稱評定等。

簡單說，PMP學個流程，到軟考高項里試用一下，最后得出結(jié)論，兩證到手，助力職場升職/加薪、落戶一線城市。

2、取得PMP認證后如何備考軟考？

軟考中高級考試模式基本上是PMP+IT技術(shù)兩部分，所以取得PMP認證后前一部分應(yīng)該沒問題了，不少考生翻開軟考指定教材后欣喜若狂，一大部分內(nèi)容和PMB?內(nèi)容相似。

是的，軟考的項目管理部分基本是以PMBOK為基礎(chǔ)的，學習了PMBOK對軟考非常有幫助，但大家的備考時還應(yīng)該注意以下幾點：

（1）預(yù)留足夠的復(fù)習時間：還是要留出至少2-3個月的時間備考，軟考教材必須看兩遍以上，特別是IT技術(shù)部分。教材中關(guān)于項目管理部分的內(nèi)容必須至少細看一遍。

（2）軟考項目管理部分選擇題的出題方式跟PMP差不多，有的就是原題。但案例和高級的論文就需要結(jié)合項目實踐進行發(fā)揮了，無論怎么答，別跳出PMBOK的框架。

（3）軟考IT技術(shù)涵蓋非常大，需求管理、架構(gòu)設(shè)計、軟件開發(fā)、測試、商務(wù)職能、電子商務(wù)、安全、新技術(shù)等等都會涉及到，想通過考試必須大量做真題。

（4）對于IT知識及項目管理知識積累得比較少，沒有整體概念的學員，需要參加考前培訓，進行項目管理知識體系的學習，這方面具有21年軟考在線教育培訓經(jīng)驗的希賽網(wǎng)是可以給學員進行系統(tǒng)的知識梳理和培訓的。

（5）多參加網(wǎng)上學習，與大家溝通備考信息、分享資料、答疑解惑，以增加學習氣氛。

總之，PMP和軟考項目管理在項目管理部分有重疊，如果你學習過PMP后，再來進行軟考項目管理高級或中級的學習，勢必會有很大的優(yōu)勢，需要充分發(fā)揮學習項目管理知識的內(nèi)容，在軟考中進行知識實踐，會有很大的收獲哦!

3、考過PMP再考軟考簡單些嗎？

PMP學習的是項目管理單項目的工作流程和思維方式;而軟考考察的是項目管理在IT行業(yè)的具體應(yīng)用和實踐，本身案例分析和論文就是考察大家這方面的知識掌握和應(yīng)用，所以知識體系要學習，應(yīng)用實踐也需要學習。

一般IT行業(yè)的學員，這兩個證書對于學員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃都有很大幫助，只是學習的先后順序問題，有項目管理PMP的理論基礎(chǔ)，通過軟考備考進行項目管理的知識落地，會更加匹配。