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公司戰(zhàn)略:
一個(gè)多元化的整體戰(zhàn)略,它能夠回答,我們將在哪些業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展競(jìng)爭(zhēng)?以及如何使不同業(yè)務(wù)得以協(xié)同,從而提升整個(gè)組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:
是指選出“一組行動(dòng)以提供獨(dú)一無二的價(jià)值”。這種獨(dú)特的價(jià)值來源于企業(yè)在特定的市場(chǎng)上提供產(chǎn)品和(或)服務(wù)一一具體的業(yè)務(wù)目標(biāo)以及如何實(shí)現(xiàn)。
產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品管理是大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心。
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