NPDP視頻講解：戰(zhàn)略的含義與層級（2）

2023-02-03 作者：張婷

NPDP備考資料免費領取

去領取

戰(zhàn)略的層級

戰(zhàn)略的層級：總的來講，上一層次的內容是下一層次戰(zhàn)略內容的輸入，每個層次的戰(zhàn)略有其不同的目的和具體輸出。

戰(zhàn)略的層級(由上至下)

第一層級：愿景、使命、價值觀

使命陳述，組織存在的原因：聚焦能力和資源。

其他職能戰(zhàn)略：支持經營戰(zhàn)略的各職能部門戰(zhàn)略，比如：IT戰(zhàn)略，HR戰(zhàn)略，銷售戰(zhàn)略。

第二層級：公司戰(zhàn)略

第三層級：經營戰(zhàn)略

公司/經營戰(zhàn)略：實現(xiàn)使命的行動規(guī)劃

第四層級：創(chuàng)新戰(zhàn)略

第五層級：新產品開發(fā)組合戰(zhàn)略

第六層級：新產品開發(fā)項目戰(zhàn)略

指引創(chuàng)新方向、提供創(chuàng)新架構。

戰(zhàn)略的層級總表

層次	目的	輸出
使命，愿景，價值觀	定義組成一個特定的企業(yè)團隊的目的、追求和文化	企業(yè)的核心文化、使命宣言
企業(yè)戰(zhàn)略	定義企業(yè)的財務目標，進入哪些業(yè)務，從哪些業(yè)務出來	企業(yè)的3年或5年規(guī)劃
經營戰(zhàn)略（業(yè)務戰(zhàn)略）	定義具體業(yè)務的財務目標，如何發(fā)展和競爭	業(yè)務的3年或5年規(guī)劃
創(chuàng)新戰(zhàn)略	定義支持業(yè)務和企業(yè)目標達成的創(chuàng)新方向和重點	技術路線圖
新產品組合戰(zhàn)略	定義做哪些產品，不做哪些產品	產品組合規(guī)劃
新產品開發(fā)項目戰(zhàn)略	定義產品開發(fā)具體怎么做，例如，是自己研發(fā)還是外包；如果是自己研發(fā)，開發(fā)團隊怎么組成，怎么分工和計劃	產品定義，項目章程