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職業(yè)道德部分
一共25道題,所占比重為10%,轉換后共計10分,題型為單選和多選,一般情況下,多數(shù)人都能夠答對,關鍵在于選擇的時候,要以良好的職業(yè)道德準繩為標榜,結合法律的角度去考慮,不要選的太離譜,看清題目后盡量往良好道德的公民應該達到的標準上靠。
理論部分
這一部分是單項選擇60道題,多項選擇40道題,每道題目1分,共計100分,所占比重為90%,轉換后是90分。
這個部分的題目,就看你的基礎知識了,因為在這里可能會出現(xiàn)模棱兩可的問題,教材上的條條框框比較重要,同時根據(jù)條條框框所做的判斷更重要,考試的時候,這一部分會摳得比較細,所以有時間多看書很重要,看的過程中把各個知識點中的聯(lián)系和區(qū)別弄清楚。
重在理解,到最后如果你還沒有準備好,有一條捷徑就是把每一章的條條框框理出,整理好思路背下來,但這樣只是為了應付考試,自己實際上學不到太多的東西,而且分數(shù)不會太高。所以最好把書本上的東西盡量熟悉。
專業(yè)能力考試
專業(yè)技能部分包括簡答題、計算題、案例分析題、方案設計題這四種題型,滿分100分。
簡答題的關鍵是看你有沒有把每一章的條目理順,要整理出上課老師講的一些重點內(nèi)容,然后多看幾次可以記住,如果時間不多,那么,可以就按照書上題目的順序把它背下來,問題也不大,關鍵是要記住關鍵詞,然后再順著關鍵詞往里邊填東西。
計算題,核心是在審題嚴謹?shù)幕A上計算準確,這當中,練習是一個很重要的環(huán)節(jié),一般只要是把書上的題弄懂,并且隔一段時間就把題拿來再做一次,鞏固記憶,就可以了,這個考試應該是比較簡單的一個環(huán)節(jié)。
對于方案設計題目,關鍵是建立在原理或者說原則的基礎上,也就是教材中的概念。例如,設計工作說明書,12個要素是核心,而每個要素中的具體項目是次要,所以,在設計方案或者是擬定模擬制度時,一定要結合書上的原理、原則、步驟等,因此就要求要理解書上的案例、原理,原則這樣的東西。
對于案例分析題目,和方案設計題目一樣,它是建立在相關的原理、原則、步驟的基礎上的,所以,在論述時,一定要將這些原理、原則、步驟敘述出來,因為老師閱卷的時候,是看你有沒有說出這些東西。
案例分析題詳解
在職業(yè)技能培訓中,案例分析法又稱個案分折法,它是圍繞一定的培訓目的和要求,將實際中真實的場景加以典型化處理,形成供考生思考分析和決斷的案例,通過獨立研究和相互討論的方式,提高考生分析及解決問題能力的一種培訓方法。
同時,在職業(yè)技能鑒定的知識考試以及能力評鑒中、案例分析法又是檢測考生綜合能力的一種考試方法。一般來說,案例分析類試題在企業(yè)人力資源管理師的職業(yè)技能鑒定中占有一定的比重,它成為檢測考生對人力資源管理理論知識的理解和掌握的程度,以及評判考生職業(yè)能力水平的一種不可或缺的重要形式,對此應當引起考生足夠的重視。
案例分析題的特點
案例分析題具有一定的典型性,并與所對應的理論知識或職業(yè)技能有直接的聯(lián)系。
案例分析題一般具有以下基本特點:
(1)在人力資源管理的實踐中較難解決的工作問題;
(2)工作中經(jīng)常發(fā)生的需要妥善解決的問題;
(3)采取必要的措施和策略,今后盡可能避免使其再次發(fā)生的問題;
(4)對企業(yè)人力資源管理活動具有指導、借鑒意義,或引起人們思考,給大家?guī)砟承﹩⑹镜膯栴}。
案例分析類試題是根據(jù)人力資源管理師對應等級的技能要求提出的,一道案例分析題可能包含著某個特定范圍內(nèi)的若干個知識和技能鑒定點。
案例分析類試題采用文字描述的方式,對企業(yè)人力資源管理活動中經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題進行簡單的敘述,然后再提出一些有針對性的問題,請考生回答。考生需要回答的這些問題往往是企業(yè)管理中的“要點”“熱點”“疑點”“焦點”或者是“難點”
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