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[單選題]

出色的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該既是管理者又是領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)涉及以下各項(xiàng),除了()。

A.為干系人創(chuàng)造利益

B.有效地溝通

C.激發(fā)和激勵(lì)人們

D.確定方向

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更多“出色的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該既是管理者又是領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)涉及以下各項(xiàng),除了()?!毕嚓P(guān)的問(wèn)題

第1題

項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)一名關(guān)鍵干系人拒絕批準(zhǔn)項(xiàng)目章程,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何做?()

A.繼續(xù)項(xiàng)目,否則影響項(xiàng)目進(jìn)度

B.請(qǐng)求發(fā)起人協(xié)調(diào)關(guān)鍵干系人,否則將無(wú)法獲得項(xiàng)目所需資源

C.與關(guān)鍵干系人溝通,了解、評(píng)估、管理和平衡干系人

D.給關(guān)鍵干系人額外利益,以獲得項(xiàng)目章程的批準(zhǔn)

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第2題

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)是很重要的,領(lǐng)導(dǎo)涉及到下列因素,不包括:()

A.持之以恒的產(chǎn)生干系人期望的關(guān)鍵結(jié)果

B.設(shè)定方向

C.整合人員

D.激勵(lì)鼓勵(lì)

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第3題

項(xiàng)目經(jīng)理的大多數(shù)時(shí)間都用在與團(tuán)隊(duì)成員和其他干系人的溝通上。為了實(shí)現(xiàn)有效溝通,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做好以下工作,除了()

A.準(zhǔn)確計(jì)算潛在溝通道的數(shù)量并定期更新,以便在各種干系人之間搭建橋梁,并在他們之間建立對(duì)項(xiàng)目的共識(shí),無(wú)論他們的文化和組織背景如何

B.了解項(xiàng)目其他參與方的溝通風(fēng)格

C.了解項(xiàng)目干系人的文化背景、相互關(guān)系和性格

D.了解自己需要提供哪些信息、需要接收哪些信息以及需要使用哪些人際關(guān)系技能來(lái)與諸多項(xiàng)目干系人進(jìn)行有效溝通

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第4題

作為項(xiàng)目經(jīng)理,你要管理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),以成功地完成項(xiàng)目。管理主要是指:()

A.持之以恒的產(chǎn)生干系人所期望的關(guān)鍵結(jié)果

B.設(shè)定方向

C.激勵(lì)鼓勵(lì)

D.整合人員

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第5題

為了成功管理一個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的雙重角色。作為管理者的角色,下面的選項(xiàng)中,除()外,都是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的。

A.制定流程

B.團(tuán)結(jié)人員

C.為項(xiàng)目干系人提供所需要的成果

D.關(guān)注組織及其機(jī)構(gòu)

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第6題

一名初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理從未參與過(guò)相似類型的項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理指示該初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理去識(shí)別項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn),該初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何做?()

A.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類

B.查閱項(xiàng)目文件

C.與干系人進(jìn)行一對(duì)一的溝通

D.確定風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人

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第7題

在項(xiàng)目啟動(dòng)階段,項(xiàng)目經(jīng)理得知干系人可能以多種積極和消極的方式影響項(xiàng)目。在這種情況下,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何做?()

A.給高級(jí)管理層和項(xiàng)目發(fā)起人分配任務(wù),讓其減少干系人的人數(shù)

B.執(zhí)行一項(xiàng)干系人分析,并按照權(quán)利/利益方格給干系人分組

C.將管理行動(dòng)集中在關(guān)鍵干系人上

D.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

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第8題

編制溝通計(jì)劃時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理確定了10名干系人。之后,其中兩名干系人離開了項(xiàng)目。溝通渠道數(shù)量將發(fā)生什么樣的變化?()

A.增加2個(gè)

B.增加17個(gè)

C.減少2個(gè)

D.減少17個(gè)

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第9題

在項(xiàng)目執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到關(guān)鍵干系人未在干系人登記冊(cè)中記錄。若要避免這種情況發(fā)生,在項(xiàng)目開始時(shí)應(yīng)該采用下列哪一種技術(shù)?()

A.更新干系人登記冊(cè)

B.進(jìn)行關(guān)系人分析

C.確定干系人管理戰(zhàn)略

D.識(shí)別干系人

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