軟考高項全攻略:題型、內容與考試要求

信息系統(tǒng)項目管理師 責任編輯:陳俊巖 2025-03-06

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摘要:在備考過程中,部分考生可能會存在這樣的問題,比如:軟考高項題型是怎樣的?別擔心,為了幫大家解決這個問題,小編收集資料并整理了相關的內容,一起來了解下吧~

一、考試概述

軟考高項是IT項目管理領域的權威認證,考試采用機考形式,一年一次(2025年考試時間為5月最后一個完整周末)。考試科目包含綜合知識、案例分析和論文三部分,需三門均達到45分(滿分75分)方可通過。

二、科目詳解與題型分析

1. 綜合知識

題型:75道單選題(含5道英文題),考試時長150分鐘。

內容:覆蓋信息化發(fā)展、項目管理十大知識領域(整合管理、范圍管理、進度管理等)、組織治理與法律法規(guī)等24個章節(jié)。重點考察基礎理論,如數(shù)據(jù)價值化起點(答案:B.數(shù)據(jù)資源化)、項目章程編制主體(答案:D.干系人)等。

備考技巧:優(yōu)先掌握十大管理的49個過程及輸入輸出(ITTO),結合思維導圖強化記憶。

2. 案例分析

題型:3道主觀題,含計算題、簡答題和判斷題,考試時長90分鐘。

內容:聚焦實際項目管理場景,例如雙代號網(wǎng)絡圖繪制、關鍵路徑計算、進度偏差(SV)與成本偏差(CV)分析等。典型問題如“H活動延期是否影響總工期”,需結合時差計算解答。

備考技巧:精研歷年真題,總結“萬金油”答題模板,強化計算題公式(如PV、EV、EAC)的應用能力。

3. 論文

題型:2000-3500字論述文(二選一命題),考試時長120分鐘。

內容:圍繞項目管理實踐展開,如“風險管理的應用”或“大型項目多項目管理策略”,需結合理論框架與案例分析。

備考技巧:提前準備2-3篇模板論文,突出項目背景、問題解決過程及成果反思;建議參考第四版教材中的“高級項目管理”章節(jié),融入組織級項目管理(OPM3)等前沿理論。

三、考試要求與核心能力

知識體系:

需熟悉信息化政策、信息系統(tǒng)開發(fā)模型(如敏捷、瀑布);

掌握項目集管理、組織級項目管理等復雜場景應對方法;

了解管理科學、法律法規(guī)及職業(yè)道德規(guī)范。

能力要求:

具備大型項目全生命周期管控能力;

熟練運用英文閱讀專業(yè)文獻(如數(shù)字物流系統(tǒng)建設相關的數(shù)字化轉型術語);

能通過績效域分析優(yōu)化資源配置。

四、備考策略與資源推薦

工具選擇:

教材:《信息系統(tǒng)項目管理師教程(第4版)》;

題庫:歷年真題(近5年優(yōu)先)、案例分析專項題庫;

輔助資料:默寫本、易混淆知識點對比表。

論文需避免純理論堆砌,強調“問題-對策-成果”邏輯閉環(huán)。

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