摘要:2025上半年電子商務(wù)設(shè)計(jì)師考試安排在5月下旬,希賽網(wǎng)為大家整理了2025上半年電子商務(wù)設(shè)計(jì)師知識點(diǎn)集錦,希望對大家掌握電子商務(wù)設(shè)計(jì)師考試知識點(diǎn)會有幫助。
2025上半年電子商務(wù)設(shè)計(jì)師知識點(diǎn)集錦由希賽網(wǎng)為2025上半年電子商務(wù)設(shè)計(jì)師考試考生整理,希望對大家備考會有幫助。本資料的PDF版本可在本文文首本文資料處或文末的資料下載欄目下載。
2025上半年電子商務(wù)設(shè)計(jì)師知識點(diǎn)集錦內(nèi)容部分如下:
第一章 電子商務(wù)概述
考情分析
根據(jù)對歷年的考試真題進(jìn)行分析,本章要求考生掌握以下幾個方面的知識:
(1)電子商務(wù)模式:B2B模式、B2C模式、C2C模式、O2O模式、社交電商、品質(zhì)電商。
(2)電子商務(wù)發(fā)展的基本原理:雙邊市場和長尾理論。
(3)電子商務(wù)發(fā)展的一般規(guī)律與現(xiàn)象:摩爾定律、吉爾德定律、梅特卡夫定律、達(dá)維多定律、鎖定效應(yīng)、安迪--比爾定律、反摩爾定律。
(4)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的政策與發(fā)展機(jī)遇:跨境電子商務(wù)、社區(qū)電子商務(wù)、農(nóng)村電子商務(wù)。
(5)電子發(fā)展機(jī)遇:互聯(lián)網(wǎng)+行動計(jì)劃、一帶一路、智能制造、人工智能行動計(jì)劃。
考點(diǎn)一 :電子商務(wù)模式與發(fā)展
1.電子商務(wù)的概念與分類(★★)
概念:在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,買賣雙方不需要見面,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易、在線支付以及相關(guān)綜合服務(wù)的一切活動,是完全創(chuàng)新的或者在一定程度上協(xié)同了傳統(tǒng)商務(wù)流程的一種以信息化手段應(yīng)用為典型特征的商業(yè)運(yùn)營模式。
分類:按交易內(nèi)容分,可分為直接電子商務(wù)模式(無形產(chǎn)品)和間接電子商務(wù)模式(有形產(chǎn)品)。
按網(wǎng)絡(luò)類型分,可分為EDI(電子數(shù)據(jù)交換)商務(wù)、Internet(互聯(lián)網(wǎng))商務(wù)、Intranet(企業(yè)內(nèi)部網(wǎng))商務(wù)、Extranet(企業(yè)外部網(wǎng))商務(wù)四種類型。
2.電子商務(wù)模式(★★★★★)
(1)B2B模式(商家對商家)
內(nèi)涵:就是企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。B2B模式主要是通過互聯(lián)網(wǎng)平臺聚合眾多平臺的企業(yè),形成買賣的大信息海洋,買家與賣家在平臺選擇交易對象,通過在線電子支付完成交易。
分類:面向制造業(yè)或面向商業(yè)的垂直B2B模式。生產(chǎn)商或商業(yè)零售商可以與上游供應(yīng)商形成供貨關(guān)系,例如Dell電腦公司與上游芯片制造商就是通過B2B模式合作;生產(chǎn)商與下游的經(jīng)銷商形成供貨關(guān)系,例如:Cisco與其分銷商之間就是通過B2B進(jìn)行交易。
面向中間交易市場的水平B2B模式。將各個行業(yè)相近的交易過程集中到一個場所,為企業(yè)的采購方和供應(yīng)方提供一個交易的機(jī)會,例如Alibaba、中國制造網(wǎng)、中國網(wǎng)庫等等。
自建B2B模式。行業(yè)龍頭企業(yè)自建B2B模式是大型龍頭企業(yè)基于自身的信息化建設(shè)程度,搭建以自身產(chǎn)品供應(yīng)鏈為核心的行業(yè)化電子商務(wù)平臺。
關(guān)聯(lián)行業(yè)B2B模式。整合水平B2B模式和垂直B2B模式而建立起來的跨行業(yè)電子商務(wù)平臺。
演進(jìn):經(jīng)歷四個階段:電子數(shù)據(jù)交換(EDI)、基本的電子商務(wù)、電子交易集市、協(xié)調(diào)商務(wù)。電子數(shù)據(jù)交換(EDI)階段:企業(yè)間通過定制標(biāo)準(zhǔn)交換數(shù)據(jù),網(wǎng)絡(luò)封閉且成本高昂,特征為彈性低、成本高?;倦娮由虅?wù)階段:直接網(wǎng)上交易,無需中間商,網(wǎng)站提供在線目錄。此階段特點(diǎn)為彈性增加、成本下降,但互動單一,市場效率與透明度不高。電子交易集市階段:出現(xiàn)第三方交易平臺,促進(jìn)多方交易,交易變?yōu)殡p向,互動性和協(xié)調(diào)性增強(qiáng)。協(xié)同商務(wù)階段:企業(yè)合作深化,涵蓋供應(yīng)鏈上下游,加強(qiáng)事前至事后流程協(xié)作,市場變得更加透明和高效。
盈利模式:會員費(fèi)、廣告費(fèi)、競價(jià)排名、增值服務(wù)、線下服務(wù)、商務(wù)合作、按詢盤付費(fèi)。其中廣告費(fèi)是主要的盈利來源,會員費(fèi)是主要的收入來源。
(2)B2C模式(商家對個人)
內(nèi)涵:即表示企業(yè)對消費(fèi)者的電子商務(wù),一般以網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)為主,主要借助于Internet開展在線活動,是企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)為消費(fèi)者提供一個新型的購物環(huán)境--網(wǎng)上商店。
分類:
綜合型B2C。發(fā)揮自身的品牌影響力,積極尋找新的利潤點(diǎn),培養(yǎng)核心業(yè)務(wù)。
垂直型B2C。核心領(lǐng)域內(nèi)繼續(xù)挖掘新亮點(diǎn)。積極與知名品牌生產(chǎn)商溝通與合作,化解與線下渠道商的利益沖突,擴(kuò)大產(chǎn)品線與產(chǎn)品系列,完善售前、售后服務(wù),提供多樣化的支付手段。
傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)直銷型B2C。協(xié)調(diào)企業(yè)原有的線下的渠道與網(wǎng)絡(luò)平臺的利益,實(shí)現(xiàn)差異化的銷售。
第三方交易平臺型B2C。增加產(chǎn)品的類別,充分利用實(shí)體店的資源、既有的倉儲協(xié)調(diào)、供應(yīng)鏈通信以及物流配送體系來發(fā)展網(wǎng)店。
傳統(tǒng)零售商網(wǎng)絡(luò)銷售型B2C。將豐富的零售經(jīng)驗(yàn)與電子商務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,有效地整合傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈及物流體系,通過業(yè)務(wù)外包解決經(jīng)營電子商務(wù)網(wǎng)站所需的技術(shù)問題。典型代表就是國美。
盈利模式:銷售式平臺網(wǎng)站、自主銷售式網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)廣告收益模式、收費(fèi)會員制收益模式、網(wǎng)上支付收益模式。
(3)C2C模式(個人對個人)
內(nèi)涵:就是消費(fèi)者和消費(fèi)者之間通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交易的一種商務(wù)模式。
優(yōu)勢:我國人數(shù)眾多,且是使用互聯(lián)網(wǎng)人數(shù)最多的一個國家,奠定了C2C發(fā)展群眾基礎(chǔ)。
利用互聯(lián)網(wǎng)交易,大大的節(jié)約了成本。
網(wǎng)絡(luò)交易平臺的安全和信用制度的不斷的完善。
更多年輕人喜歡追隨時尚潮流,喜歡嘗試新的購物體驗(yàn),這就促進(jìn)了C2C市場的發(fā)展。
劣勢:C2C與中國原來的消費(fèi)方式大不相同。
買賣雙方在交易支付的過程中缺乏信任。
人們的消費(fèi)觀念難以改變,尤其是年齡稍大的人群。
物流體系發(fā)展不成熟。
商品質(zhì)量得不到保證。
商業(yè)模式:盈利模式。廣告收入、交易提成、增值服務(wù)、黃金鋪位的推薦費(fèi)等等。
信用模式。注冊認(rèn)證、交易實(shí)名認(rèn)證、設(shè)定誠信指數(shù)、獎懲制度、在線支付、在線交流等等。
支付模式。隨著支付工具的出現(xiàn),所建立起來的制度和采取的措施,大大地提高了交易的安全性。
配送模式。為了買家能夠及時迅速地收到商品,C2C網(wǎng)站推薦了物流服務(wù)。
(4)O2O模式(線上購買線下產(chǎn)品與服務(wù),實(shí)體店享受)
內(nèi)涵:就是把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去--在線支付線下產(chǎn)品、服務(wù),再到線下去享受服務(wù)。
優(yōu)勢:
由于是線下體驗(yàn)服務(wù),所以相對信任度更高,成交率也更高。
對于連鎖加盟零售企業(yè)來說,能順利解決線上線下渠道利益沖突問題。
對于生活服務(wù)類來說,具有明確區(qū)域性,線上推廣傳播更有針對性。
能將線下的服務(wù)優(yōu)勢更好地發(fā)揮,具有體驗(yàn)營銷的特色。
通過網(wǎng)絡(luò)能迅速掌控消費(fèi)者的最新反饋,進(jìn)行更個性化服務(wù)和獲取高粘度重復(fù)消費(fèi)。
對于連鎖加盟企業(yè)來說,能將品牌商、加盟商和消費(fèi)者三者的關(guān)系更加緊密化。
盈利模式:商家年費(fèi)和周邊增值服務(wù)費(fèi)。
(5)社交電商
內(nèi)涵:意指將具有社交屬性的分享、討論、互動等活動應(yīng)用到電商領(lǐng)域的現(xiàn)象。
表現(xiàn)為三階段:購買前活動、購買中活動、購買后活動。
(6)品質(zhì)電商
內(nèi)涵:是通過源頭的直采、加強(qiáng)品控、封閉物流全程可追溯、快速送達(dá)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等一系列舉措,來確保售賣商品的品質(zhì)和質(zhì)量。
熱門:信息系統(tǒng)管理工程師報(bào)考指南 | 2025年軟考報(bào)名時間及入口
推薦:信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師網(wǎng)絡(luò)課堂 |系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)課程 | 工信部信創(chuàng)認(rèn)證培訓(xùn)
活動:25年高項(xiàng)備考 | 軟考機(jī)考模擬作答系統(tǒng) | 網(wǎng)絡(luò)工程師網(wǎng)絡(luò)課程 | PMP續(xù)證
備考:章節(jié)練習(xí)+真題 | 軟考備考學(xué)習(xí)資料 | 軟考免費(fèi)課程
課程:論文專題講解 | 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試聽課 | PMP課程
軟考備考資料免費(fèi)領(lǐng)取
去領(lǐng)取
共收錄117.93萬道題
已有25.02萬小伙伴參與做題