項目與運營的區(qū)別是什么,軟考中項概念區(qū)分

系統(tǒng)集成項目管理工程師 責(zé)任編輯:羅雙香 2024-08-22

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摘要:軟考中項是指系統(tǒng)集成項目管理工程師考試,是軟考體系中針對信息系統(tǒng)項目管理領(lǐng)域的專項認(rèn)證。它會考核考生在信息系統(tǒng)項目管理方面的知識。在項目管理中,有兩個基礎(chǔ)的概念,就是項目與運營。項目與運營的區(qū)別是什么呢?

項目與運營是軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試中非?;A(chǔ)的兩個概念,是信息系統(tǒng)項目管理方面的重要知識點。在備考的過程中,我們需要把項目與運營區(qū)分清楚。

1、項目與運營的概念

(1)項目:項目是為達(dá)到特定目的,使用一定資源,在確定的期間內(nèi),為特定發(fā)起人而提供獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的一次性努力。

(2)運營:運營是組織為實現(xiàn)目標(biāo)而在標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)線上或根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程而開展的持續(xù)性工作,重復(fù)性地生產(chǎn)出同樣的產(chǎn)品或提供同樣的服務(wù)。

2、項目與運營的區(qū)別

項目與運營的區(qū)別表現(xiàn)在三個方面,可以從兩者的特性、目標(biāo)和相互影響之間進(jìn)行區(qū)分。

(1)運營是持續(xù)不斷和重復(fù)進(jìn)行的,項目是臨時性的、獨特的。

(2)項目的目標(biāo)是實現(xiàn)其目標(biāo)(約束性目標(biāo)和成果性目標(biāo)),然后結(jié)束項目。運營的目標(biāo)一般是為了維持業(yè)務(wù)的經(jīng)營。

(3)項目具有逐步完善的特點,不可能一開始就明確全部細(xì)節(jié)。運營遵循標(biāo)準(zhǔn)化的流程開展工作,一開始就能夠明確工作的全部細(xì)節(jié)。

(4)項目目標(biāo)實現(xiàn)時,項目也就結(jié)束了。運營目標(biāo)實現(xiàn)時,會不斷地用新目標(biāo)取代舊目標(biāo)。

項目與運營是兩個不同的概念,大家要理解它們的特點,然后進(jìn)行對比分析,考試的時候才不會把二者混淆。

如果大家在備考軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師的過程中,對于一些關(guān)鍵的概念容易弄混淆,可以資訊希賽的老師或者身邊考過的朋友,他們會通過自己的知識儲備和經(jīng)驗來幫助你理解清楚概念。

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