摘要:2024上半年軟考高項第二批次考試真題已整理,本文帶來的是2024上半年軟考高項第二批次考試案例分析真題(2)的內容,以便考生參考估分。2024上半年軟考高項第二批次考試案例分析真題PDF版本可在本文文首或文末本文資料處下載。
2024上半年軟考高項第二批次考試真題已更新,本文帶來2024上半年軟考高項第二批次考試案例分析真題(2)的內容。PDF版本真題可在本文文首或文末本文資料處下載。答案解析請考生關注考后公開課,點擊前往。
案例2
【考生回憶版】某項目計劃工期為10個月,預算210萬元,第7個月結束時,項目經理進行了績效評估,發(fā)現(xiàn)實際完成了總計劃進度的70%。項目的實際數(shù)據(jù),如表所示:
問題內容:
【問題1】
根據(jù)項目數(shù)據(jù)表,可以確定(1)月份的實際花費最低,僅為(2)萬元。
【問題2】
計算項目第7個月底時的EV、CV、SV值。
【問題3】
評估項目第7個月底時的績效,并給出改進措施。
【問題4】
如果在第7個月結束時,找到了影響績效的原因并糾正了項目偏差,請計算ETC和EAC,并預測此種情況下項目完成時間較原計劃提前?落后?不變?
試題答案:
【問題1】
7月,5萬
【問題2】
PV=150,AC=145,EV=210*70%=147
CV=EV-AC=147-145=2
SV=EV-PV=147-150=-3
【問題3】
CV>0,SV<0,成本節(jié)約,進度滯后。
調整措施:
(1)趕工,投入更多的資源或增加工作時間,以縮短關鍵活動的工期;
(2)快速跟進,并行施工,以縮短關鍵路徑的長度;
(3)使用高素質的資源經驗更豐富的人員;
(4)經過甲方同意,減少活動范圍或降低活動要求;
(5)改進方法或技術,以提高生產效率;
(6)加強質量管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,減少返工,從而縮短工期。
【問題4】
ETC=BAC-EV=210-147=63
EAC=AC+ETC=145+63=208
軟考備考資料免費領取
去領取