軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試經(jīng)典100題41-50

系統(tǒng)集成項目管理工程師 責(zé)任編輯:陳湘君 2024-02-21

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摘要:軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試經(jīng)典100題由希賽網(wǎng)整理,本文是軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試經(jīng)典100題的41-50題內(nèi)容,以便考生對系統(tǒng)集成項目管理工程師考試知識點的掌握檢測。

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41、(  )指的是為確保項目工作的未來績效符合項目管理計劃而進(jìn)行的有目的的活動。

A.糾正措施

B.預(yù)防措施

C.缺陷補救

D.功能完善

42、以下關(guān)于項目變更管理的敘述中不正確的是(  )。

A.項目的任何干系人都可以提出變更請求

B.所有的變更請求都必須以書面形式記錄

C.所有的變更請求都必須交由變更控制委員會審批

D.客戶也可以作為變更控制委員會成員

43、整體變更控制的工具與技術(shù)不包括(  )。

A.專家判斷

B.實驗設(shè)計

C.會議

D.配置管理工具

44、關(guān)于項目管理計劃用途的描述,不正確的是(  )。

A.明確項目,是項目啟動的依據(jù)

B.為項目績效考核和項目控制提供基準(zhǔn)

C.記錄制訂項目計劃所依據(jù)的假設(shè)條件

D.促進(jìn)項目干系人之間的溝通

45、(  )是由項目發(fā)起人或高層管理者給項目經(jīng)理簽發(fā)項目階段結(jié)束或項目整體結(jié)束的書面確認(rèn)。

A.合同收尾

B.項目經(jīng)驗總結(jié)

C.產(chǎn)品驗收

D.行政收尾

46、在范圍定義的工具和技術(shù)中,(  )通過產(chǎn)品分解、系統(tǒng)分析、價值工程等技術(shù)理清產(chǎn)品范圍,并把對產(chǎn)品的要求轉(zhuǎn)化成項目的要求。

A.焦點小組

B.備選方案生成

C.產(chǎn)品分析

D.引導(dǎo)式研討會

47、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)和工作包的描述,不正確的是(  )。

A.工作分解結(jié)構(gòu)必須且只能包括100%的項目工作

B.工作分解結(jié)構(gòu)中的各要素應(yīng)該相對獨立,盡量減少相互交叉

C.如果某個可交付成果規(guī)模較小,可以在短時間(80小時)完成,就可以被當(dāng)作工作包

D.每個工作包只能屬于一個控制賬戶,每個控制賬戶只能包含一個工作包

48、關(guān)于確認(rèn)范圍的描述,不正確的是(  )。

A.確認(rèn)范圍過程應(yīng)貫穿項目始終

B.確認(rèn)范圍過程關(guān)注可交付成果的正確性及是否滿足質(zhì)量要求

C.確認(rèn)范圍過程應(yīng)該以書面文件的形式記錄下來

D.確認(rèn)范圍過程的目標(biāo)是提高最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果獲得驗收的可能性

49、關(guān)于范圍管理計劃的描述,不正確的是(  )。

A.包括收集需求和管理需求的過程

B.包括對詳細(xì)項目說明書或WBS的變更處理方法

C.規(guī)定了如何正式驗收已完成的項目可交付成果

D.規(guī)定了如何制定詳細(xì)范圍說明書

50、收集需求過程中,需要通過項目商業(yè)計劃/營銷文獻(xiàn)和協(xié)議等文件來挖掘需求,此過程宜采用的技術(shù)是( )。

A.頭腦風(fēng)暴

B.原型法

C.文件分析

D.問卷調(diào)查

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