為方便軟考考生對信息系統(tǒng)項目管理師考試知識點的檢測，希賽軟考頻道為考生整理了軟考信息系統(tǒng)項目管理師考試經(jīng)典100題的資料，本文是軟考信息系統(tǒng)項目管理師考試經(jīng)典100題的41-50題內(nèi)容（100題及答案解析完整版可在本文文首本文資料處或文末的資料下載欄目下載）：

41.只有啟動新應(yīng)付賬款系統(tǒng)，才能關(guān)閉舊的應(yīng)付賬款系統(tǒng)，屬于（ ）依賴關(guān)系。

A.F-S

B.F-F

C.S-S

D.S-F

42.某項目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K活動，各活動歷時估算與邏輯關(guān)系如下表所示，則該項目工期為（ ），活動C的自由浮動時間是（ ）。

A.23 B.24 C.20 D.19

A.0 B.1 C.2 D.3

43.某城市路邊停車系統(tǒng)，軟件研發(fā)專家組給出了如下時間估計：

假設(shè)三個估值服從β分布，則該雙槍6車位部署方案在11-15天之間完成的可能性約為：（ ）。

A.48%

B.68%

C.95%

D.99%

44.（ ）不屬于項目進(jìn)度計劃的圖形表示方式。

A.橫道圖

B.矩陣圖

C.項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

D.里程碑圖

45.在控制進(jìn)度過程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)中，（ ）可以促使進(jìn)度模型符合項目管理計劃和批準(zhǔn)的基準(zhǔn)。

A.績效審查

B.趨勢分析

C.偏差分析

D.假設(shè)情景分析

46.某公司對正在進(jìn)行的四個項目進(jìn)行了檢查，績效數(shù)據(jù)如下表所示，項目面臨的成本和進(jìn)度風(fēng)險最大的是（ ）。

A.項目A

B.項目B

C.項目C

D.項目D

47.項目管理主要受范圍、時間、成本和質(zhì)量的約束，項目成本管理在項目管理中占有重要地位。項目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項目。雖然項目成本管理主要關(guān)心的是完成項目活動所需資源的成本，但也必須考慮項目決策對項目產(chǎn)品、服務(wù)或成果的（ ）、（ ）和（ ）的影響。

A.使用成本、維護(hù)成本和支持成本

B.直接成本、間接成本和機(jī)會成本

C.時間成本、資源成本和質(zhì)量成本

D.完工預(yù)算、完工估算和完工偏差

48.（ ）是指利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關(guān)系和其他變量，來進(jìn)行項目工作的成本估算。

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.三點估算

D.自下而上估算

49.項目預(yù)算與成本基準(zhǔn)之間的差額是（ ）。

A.應(yīng)付未付的成本

B.應(yīng)急儲備

C.管理儲備

D.應(yīng)收未收的收入

50.關(guān)于質(zhì)量的描述，正確的是（ ）。

A.控制界限是指結(jié)果的可接受范圍

B.檢查是保證過程中不出現(xiàn)錯誤的手段

C.TQM是一種全員、全過程、全組織的品質(zhì)管理

D.質(zhì)量目標(biāo)是組織總的質(zhì)量宗旨和方向