為方便軟考考生對信息系統(tǒng)項目管理師考試知識點的檢測，希賽軟考頻道為考生整理了軟考信息系統(tǒng)項目管理師考試經(jīng)典100題的資料，本文是軟考信息系統(tǒng)項目管理師考試經(jīng)典100題的31-40題內(nèi)容（100題及答案解析完整版可在本文文首本文資料處或文末的資料下載欄目下載）：

31.（ ）不屬于“監(jiān)控項目工作”過程使用的工具和技術(shù)。

A.專家判斷

B.分析技術(shù)

C.頭腦風暴

D.會議

32.以下關(guān)于管理項目知識說法不正確的是（ ）。

A.管理項目知識是使用現(xiàn)有知識并生成新知識，以實現(xiàn)項目目標并且?guī)椭M織學習的過程

B.利用已有的組織知識來創(chuàng)造或改進項目成果是管理項目知識的主要作用之一

C.可交付成果是管理項目知識的主要輸出

D.知識管理和信息管理是管理項目知識的重要工具

33.應(yīng)根據(jù)（ ）來編制詳細的項目范圍說明書。

①可交付成果②假設(shè)條件③制約因素④WBS

A.①③④

B.②③④

C.①②③

D.①②④

34.關(guān)于范圍控制的描述，不正確的是（ ）。

A.控制范圍過程獨立于其他項目管理知識領(lǐng)域的控制過程

B.未經(jīng)控制的產(chǎn)品或項目范圍的擴大（未對時間、成本和資源做相應(yīng)調(diào)整）被稱為范圍蔓延

C.控制范圍是監(jiān)督項目和產(chǎn)品的范圍狀態(tài)，管理范圍基準變更的過程

D.確定偏離范圍基準的原因和程度，并決定是否需要采取糾正或預(yù)防措施，是項目范圍控制的重要工作

35.項目范圍管理計劃中不包括（ ）。

A.指導如何制定項目范圍說明書

B.確定和審批和維護范圍基準

C.正式驗收已完成的項目可交付成果

D.如何規(guī)劃、跟蹤和報告各種需求活動

36.在收集需求時，可以采用的數(shù)據(jù)收集技術(shù)包括：（ ）。

①頭腦風暴；②訪談；③標桿對照；④專家判斷；⑤原型法；⑥名義小組技術(shù)。

A.①②③

B.①④⑥

C.②③⑤

D.④⑤⑥

37.關(guān)于WBS的描述，正確的是（ ）。

A.WBS應(yīng)包括項目管理工作但不包括分包出去的工作

B.每個級別的WBS將上一級的一個元素分為4～7個新元素，同一級元素的大小應(yīng)該相似

C.WBS的底層支持項目管理計劃并由項目團隊監(jiān)視和控制項目的進度和預(yù)算

D.WBS中的元素必須有一個人負責，一個元素可由多人負責

38.核實的可交付成果，屬于項目范圍管理中（ ）過程的輸入。

A.定義范圍

B.控制范圍

C.收集需求

D.確認范圍

39.對于項目進度管理，在整個項目期間開展的過程不包括（ ）。

A.規(guī)劃進度管理

B.定義活動

C.排列活動順序

D.制訂進度計劃

40.關(guān)于定義活動的描述，不正確的是（ ）。

A.定義活動過程的最終輸出不是可交付成果

B.WBS、WBS字典和活動清單可依次編制，不可同時編制

C.活動屬性可能包括活動描述、緊前活動、緊后活動、邏輯關(guān)系、提前量和滯后量、資源需求、強制日期，以及制約因素和假設(shè)條件

D.定義活動可能導致進度基準的更新，也可能導致成本基準的更新