2023年11月4日上午舉行的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中項(xiàng)）第五批次考試真題及答案已整理完畢，本文帶來的是網(wǎng)友回憶版2023年11月4日上午軟考中項(xiàng)第五批次綜合知識(shí)真題答案（51-60），完整版PDF真題可在本文文首或文末本文資料處下載。答案解析請(qǐng)考生關(guān)注考后公開課。

51、

【考生回憶版】某項(xiàng)目各活動(dòng)的先后順序及工作時(shí)間如下表所示，活動(dòng)B和E的三個(gè)數(shù)值為三點(diǎn)估算值，則該項(xiàng)目的總工期為（ ）月。

A、23

B、24

C、22

D、21

52、

【考生回憶版】關(guān)于提高項(xiàng)目績(jī)效的描述，不正確的是：()。

A、虛擬團(tuán)隊(duì)也可以通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)提升工作績(jī)效

B、越早進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，也會(huì)越早收到效果

C、提高團(tuán)隊(duì)效能要正向激勵(lì)，不要使用懲罰

D、處在發(fā)揮階段的團(tuán)隊(duì)，效能通常是最高的

53、

【考生回憶版】（） is/are not the outputs of the process Develop Team.

A、Team performance assessment

B、Chance Requests

C、Organizational Process Assets

D、Project Management Plan Updates

54、

【考生回憶版】關(guān)于實(shí)施采購(gòu)工作的描述，不正確的是：（ ）。

A、供方選擇標(biāo)準(zhǔn)在編制采購(gòu)管理計(jì)劃過程中制訂

B、包含對(duì)潛在賣方資質(zhì)進(jìn)行評(píng)估

C、企業(yè)以往的供應(yīng)商名單可能影響實(shí)施采購(gòu)的過程

D、采購(gòu)合同由買方進(jìn)行編制并組織談判

55、

【考生回憶版】Internet使用的數(shù)據(jù)交換為：（）。

A、分組交換

B、標(biāo)準(zhǔn)交換

C、ATM交換

D、電路交換

56、

【考生回憶版】系統(tǒng)集成項(xiàng)目在驗(yàn)收階段主要包含四方面的工作內(nèi)容，分別是驗(yàn)收測(cè)試、()、系統(tǒng)文檔驗(yàn)收以及項(xiàng)目終驗(yàn)。

A、系統(tǒng)過程評(píng)價(jià)

B、系統(tǒng)試運(yùn)行

C、項(xiàng)目部署

D、系統(tǒng)技術(shù)評(píng)價(jià)

57、

【考生回憶版】（）is the process of identifying and documenting the specific actions to be performed to produce the project deliverable.

A、Plan schedule management

B、Develop Schedule

C、Sequence Activities

D、Define Activities

58、

【考生回憶版】（）是解決所有索賠和爭(zhēng)議的首選方法。

A、訴訟

B、調(diào)解

C、仲裁

D、談判

59、

【考生回憶版】中 共 中 央、國(guó) 務(wù) 院印發(fā)的《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》中明確，要?jiǎng)?wù)實(shí)（ ）“兩大基礎(chǔ)”，推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明建設(shè)“五位一體”深度融合。

A、數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)資源體系

B、組織領(lǐng)導(dǎo)和資金投入

C、健全的體制機(jī)制和充足的專業(yè)人才

D、數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新體系和數(shù)字安全保障