2023年11月4日上午舉行的系統(tǒng)集成項目管理工程師（中項）第五批次考試真題及答案已整理完畢，本文帶來的是網(wǎng)友回憶版2023年11月4日上午軟考中項第五批次綜合知識真題答案（41-50），完整版PDF真題可在本文文首或文末本文資料處下載。答案解析請考生關注考后公開課。

41、

【考生回憶版】項目人力資源管理工作不包括（ ）。

A、確保所有團隊成員遵守職業(yè)與道德規(guī)范

B、幫助團隊成員提高個人技能，組織培訓

C、管理團隊成員的勞動合同、福利及傭金

D、識別項目角色和所需技能，招聘相關人員

42、

【考生回憶版】下圖是某項目的掙值、計劃值和實際成本曲線圖，該項目接下來可以采取的措施包括：（ ）。

①變更范圍基準

②更新進度管理計劃

③更新風險登記冊

④增派人手趕工

⑤變更成本基準

⑥使用管理儲備

A、①②③④

B、①②③⑥

C、③④⑤⑥

D、①②③⑤

43、

【考生回憶版】用于項目成本預算的文件不包括（ ）。

A、資金需求文件

B、資源日歷

C、WBS詞典

D、項目進度計劃

45、

【考生回憶版】關于實施整體變更控制的描述，不正確的是：（ ）。

A、實施整體變更控制過程的主要作用是降低因未考慮變更對整個項目目標或計劃的影響而產(chǎn)生的項目風險

B、實施整體變更控制過程可用于控制和批準項目整體管理計劃的更新

C、實施整體變更控制過程貫穿項目始終，并且應用于項目的各個階段

D、實施整體變更控制過程審查可交付成果、組織過程資產(chǎn)、項目文件和項目管理計劃

46、

【考生回憶版】（ ）is/are not the output of plan quality management.

A、Enterprise Environment Factors

B、Project Document Updates

C、Quality Matrix

D、Project Management Plan Updates

47、

【考生回憶版】關于項目質(zhì)量管理的描述，不正確的是：（ ）。

A、項目質(zhì)量管理可以保證項目實現(xiàn)既定需求

B、項目質(zhì)量管理是項目管理的重要組成部分

C、項目質(zhì)量管理過程包括規(guī)劃質(zhì)量管理，實施質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

D、項目質(zhì)量管理包括確定質(zhì)量政策、目標與職責的各過程和活動

48、

【考生回憶版】《“十四五”國家信息化規(guī)劃》中提出了堅持把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在()上，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等各產(chǎn)業(yè)深度融合，大力推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和綠色化協(xié)同轉(zhuǎn)型，發(fā)展現(xiàn)代供應鏈，提高全要素生產(chǎn)率，促進節(jié)能減排，有力提升經(jīng)濟質(zhì)量效益和核心競爭力。

A、數(shù)字經(jīng)濟

B、平臺經(jīng)濟

C、實體經(jīng)濟

D、虛擬經(jīng)濟

49、

【考生回憶版】配置控制委員會(CCB)負責的配置管理工作不包括（ ）。

A、配置庫操作權限分配

B、基線設立審批

C、配置變更評估

D、產(chǎn)品發(fā)布審批

50、

【考生回憶版】某項目初始投資為1000萬元，該項目從投產(chǎn)年開始每年的凈收益如下表所示，則該項目的靜態(tài)投資回收期約為（ ）年。

A、4

B、3. 5

C、2. 5

D、3