2023年11月4日上午軟考中項(xiàng)第五批次綜合知識(shí)真題答案(11-20)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 責(zé)任編輯:陳湘君 2023-11-13

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摘要:2023年11月4日上午舉行的是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(中項(xiàng))第五批次的考試,本文整理了網(wǎng)友回憶版2023年11月4日上午軟考中項(xiàng)第五批次綜合知識(shí)真題答案(11-20)的內(nèi)容,希望對(duì)考生有所幫助。

2023年11月4日上午舉行的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(中項(xiàng))第五批次考試真題及答案已整理完畢,本文帶來(lái)的是網(wǎng)友回憶版2023年11月4日上午軟考中項(xiàng)第五批次綜合知識(shí)真題答案(11-20),完整版PDF真題可在本文文首或文末本文資料處下載。答案解析請(qǐng)考生關(guān)注考后公開課。

11、

【考生回憶版】關(guān)于ITSM的描述,不正確的是:()。

A、ITSM是一種以服務(wù)為中心的管理方法

B、ITSM管理方法適用于企業(yè)的業(yè)務(wù)管理

C、ITSM的主要任務(wù)是管理客戶和用戶的IT需求

D、ITSM以客戶為中心提供IT服務(wù)

12、

【考生回憶版】(  )不屬于我國(guó)電子政務(wù)的發(fā)展方針。

A、以政府監(jiān)管作為電子政務(wù)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)

B、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展和加強(qiáng)管理的有機(jī)統(tǒng)一

C、將科學(xué)發(fā)展觀貫穿電子政務(wù)發(fā)展全過(guò)程

D、把深化應(yīng)用和突出成效作為電子政務(wù)發(fā)展的根本要求

13、

【考生回憶版】工業(yè)和信息化部等17部門聯(lián)合印發(fā)《“機(jī)器人+”應(yīng)用行動(dòng)實(shí)施方案》,其中指出要推動(dòng)我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)品的(  )和智能化。

A、定制化

B、高端化

C、多元化

D、規(guī)范化

14、

【考生回憶版】()不屬于制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸出。

A、項(xiàng)目使用的項(xiàng)目管理過(guò)程

B、批準(zhǔn)的預(yù)算與發(fā)生的成本

C、與項(xiàng)目干系人進(jìn)行溝通的要求和技術(shù)

D、為項(xiàng)目選擇的生命周期模型

15、

【考生回憶版】關(guān)于傳統(tǒng)防火墻的描述,正確的是:(  )。

A、控制內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)違規(guī)行為

B、檢測(cè)病毒入侵

C、阻止非信任地址的訪問(wèn)

D、用來(lái)管理進(jìn)出企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的數(shù)據(jù)

16、

【考生回憶版】關(guān)于合同的描述,不正確的是:(  )。

A、如果中標(biāo)人不同意按照招標(biāo)文件規(guī)定的條件或條款按時(shí)進(jìn)行簽約,招標(biāo)方需要與中標(biāo)人協(xié)商解決,不能宣布該標(biāo)作廢

B、招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議

C、合同的標(biāo)的、價(jià)款、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致

D、合同的條款一般應(yīng)包括:當(dāng)事人的名稱和地址、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款和報(bào)酬、履行期限、地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任和解決爭(zhēng)議的方法等

17、

【考生回憶版】關(guān)于信息的描述,不正確的是(  )。

A、信息只有流動(dòng)起來(lái),才能體現(xiàn)其價(jià)值

B、信息是有價(jià)值的一種客觀存在

C、信息的價(jià)值大小取決于信息中所包含的信息量

D、信息是客觀事物狀態(tài)和運(yùn)動(dòng)特征的一種普遍形式

18、

【考生回憶版】項(xiàng)目經(jīng)理小張?jiān)诜治鲰?xiàng)目績(jī)效時(shí),發(fā)現(xiàn)幾個(gè)模塊的開發(fā)工作無(wú)法按時(shí)完成,導(dǎo)致測(cè)試工作也無(wú)法按時(shí)啟動(dòng),但是目前項(xiàng)目成本已經(jīng)超支,客戶的交付時(shí)間也不可更改。小張于是和項(xiàng)目組討論,開發(fā)全部完成前提前開始部分測(cè)試工作,確保項(xiàng)目按期交付。此處小張運(yùn)用的進(jìn)度管理技術(shù)是(  )。

A、資源平衡

B、資源平滑

C、快速跟進(jìn)

D、趕工

19、

【考生回憶版】一次項(xiàng)目例會(huì)上,研發(fā)工程師和產(chǎn)品經(jīng)理因?yàn)槟硞€(gè)功能定義的頻繁變更發(fā)生了激烈的爭(zhēng)吵。此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理制止了爭(zhēng)吵,提出會(huì)后再單獨(dú)組織一次會(huì)議來(lái)討論解決方案。該項(xiàng)目經(jīng)理采用的沖突管理方法是(  )。

A、撤退

B、妥協(xié)

C、強(qiáng)制

D、合作

20、

【考生回憶版】( )將數(shù)據(jù)按照網(wǎng)絡(luò)能理解的方案進(jìn)行格式化,如同應(yīng)用程序與網(wǎng)絡(luò)之間的翻譯官。

A、表示層

B、會(huì)話層

C、傳輸層

D、應(yīng)用層

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