2023下半年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第五批次基礎(chǔ)知識(shí)考試真題已更新，網(wǎng)友回憶的2023下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第五批次考試基礎(chǔ)知識(shí)考試真題如下：

2023下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第五批考情解析

【考生回憶版】

CCB負(fù)責(zé)的配置管理工作不包括()

A.配置庫(kù)操作權(quán)限分配

B.基線設(shè)立審批

C.配置變更評(píng)估

某項(xiàng)目初始投資為1000萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為()年。

A.4

B.3.5

C.2.5

D.3

【考生回憶版】

制定范圍管理計(jì)劃的輸入不包括()。

()不屬于“監(jiān)控項(xiàng)目工作”過程的輸出

系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)包括總體設(shè)計(jì)和各部分的詳細(xì)設(shè)計(jì)兩個(gè)方面。總體設(shè)計(jì)中不包括()。

A數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)計(jì)

B.總體架構(gòu)

C.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方案

D.測(cè)試？

【考生回憶版】

某評(píng)審會(huì)上，9位專家中有4位表示同意，3位不同意，2位棄權(quán)，評(píng)審?fù)ㄟ^。以上過程體現(xiàn)了群體決策技術(shù)的()原則。

無線接入的優(yōu)點(diǎn)不包括：()

關(guān)于ITSM的描述，不正確的是：()

()不屬于制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸出。

【考生回憶版】

UML適用于()，是為支持()過程而設(shè)計(jì)的，強(qiáng)調(diào)在軟件開發(fā)中對(duì)架構(gòu)、框架、模式和組件的重用

A.分布式建模面向?qū)ο?/p>

C.可視化建模面向?qū)ο?/p>

D.可視化建模結(jié)構(gòu)化

網(wǎng)友回憶的2023下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第五批次考試應(yīng)用技術(shù)考試真題如下：

【說明】（20分）

某工程項(xiàng)目活動(dòng)的基本信息如下表所示：

問題1（5分）

結(jié)合案例，請(qǐng)寫出項(xiàng)目關(guān)鍵路徑，并計(jì)算項(xiàng)目的總工期。

問題2（7分）

假設(shè)活動(dòng)G的最樂觀工期為1個(gè)月，最悲觀工期為7個(gè)月，最可能工期為4個(gè)月。請(qǐng)計(jì)算活動(dòng)G的標(biāo)準(zhǔn)差，以及活動(dòng)G在5個(gè)月內(nèi)完工的概率并寫出原因。

問題3（8分）

假設(shè)預(yù)算按各活動(dòng)的工期平均分配，項(xiàng)目執(zhí)行到第九個(gè)月結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目的實(shí)際已發(fā)生金額為280萬(wàn)，活動(dòng)ABCDEG已經(jīng)完工，活動(dòng)F完成了2/3，活動(dòng)HI尚未開工。請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目的進(jìn)度偏差和成本偏差，并判斷項(xiàng)目此時(shí)的執(zhí)行績(jī)效。

配置管理(難度：★★★)

1、工作角色選詞填空（圖表填空題）

2、配置管理計(jì)劃的主要內(nèi)容和配置管理的主要活動(dòng)（默寫）

3、判斷題（理解）

人資管理(難度：★)

1、材料中存在哪些問題？（找問題）

2、寫出建設(shè)團(tuán)隊(duì)的工具技術(shù)（默寫）

3、判斷題（理解）

風(fēng)險(xiǎn)管理(難度：★★★★)

1、材料中存在哪些問題？（找問題）

2、圖表中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施分別屬于什么應(yīng)對(duì)策略？((填空)

3、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的工具技術(shù)？（選擇題）

掙值分析(難度：★★)

1、根據(jù)圖表，找出關(guān)鍵路徑及工期。

2、求G活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)差以及在5個(gè)月內(nèi)完成的概率及原因。

3、第九月結(jié)束時(shí)，計(jì)算目前的進(jìn)度偏差和成本偏差以及績(jī)效情況。