摘要:2023下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師第四批次應(yīng)用技術(shù)考試真題已更新,通過考試網(wǎng)友的回憶,我們整理了2023下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師第四批次應(yīng)用技術(shù)考試真題分享給各位考生,以供參考。
2023下半年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師第四批次應(yīng)用技術(shù)考試真題已更新,網(wǎng)友回憶的2023下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師第四批次考試應(yīng)用技術(shù)考試真題如下:
案例四
【說明】
某項目基本情況如下表所示:
A | B | C | D | E | F | G | |
緊前 | / | / | B | AC | / | E | DF |
天數(shù) | 3 | 2 | 3 | 3 | 4 | 5 | 2 |
人數(shù) | 2 | 3 | 2 | 5 | 4 | 3 | 4 |
預(yù)算(萬元) | 8 | 7 | 8 | 10 | 12 | 12 | 9 |
缺個時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖-題目給了部分題型,請補全。
項目實施到第9天結(jié)束時項目已花費成本50萬元,此時ABCE均已工,DF各完成75%,G尚未開工。
問題1:
(1)根據(jù)項目信息,將時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖補充完整。
(2)根據(jù)時標(biāo)圖,寫出該項目的關(guān)鍵路徑、工期和D活動的總時差和自由時差。
問題2:
(1)該項目最高峰時需要(1)人,為了減少項目人數(shù),項目經(jīng)理可以采?。?)的方法,則該項目總?cè)藬?shù)可以降為(3)人,調(diào)整的方法是(4)。
(2)如果要進行優(yōu)化是選擇什么方案:A資源平衡,B資源平滑。
問題3:
請計算PV、EV、AC、CV、SV、并判斷項目的績效情況。
24下半年軟考真題考后分析+估分
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