2023下半年軟考中項(xiàng)10月29日下午第四批案例分析考試真題(網(wǎng)友回憶版)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 責(zé)任編輯:陳湘君 2023-11-02

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摘要:2023下半年軟考中項(xiàng)10月29日下午第四批案例分析考試真題已更新,通過考試網(wǎng)友的回憶,我們整理了2023下半年軟考中項(xiàng)10月29日下午第四批的案例分析考試真題分享給各位考生,以供參考。

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案例四

【說明】 

某項(xiàng)目基本情況如下表所示:


ABCDEFG
緊前//BAC/
EDF
天數(shù)3233452
人數(shù)2325434
預(yù)算(萬元)
8781012129

缺個(gè)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖-題目給了部分題型,請補(bǔ)全。

項(xiàng)目實(shí)施到第9天結(jié)束時(shí)項(xiàng)目已花費(fèi)成本50萬元,此時(shí)ABCE均已工,DF各完成75%,G尚未開工。

問題1:

(1)根據(jù)項(xiàng)目信息,將時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖補(bǔ)充完整。

(2)根據(jù)時(shí)標(biāo)圖,寫出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑、工期和D活動(dòng)的總時(shí)差和自由時(shí)差。

問題2:

(1)該項(xiàng)目最高峰時(shí)需要(1)人,為了減少項(xiàng)目人數(shù),項(xiàng)目經(jīng)理可以采?。?)的方法,則該項(xiàng)目總?cè)藬?shù)可以降為(3)人,調(diào)整的方法是(4)。

(2)如果要進(jìn)行優(yōu)化是選擇什么方案:A資源平衡,B資源平滑。

問題3:

請計(jì)算PV、EV、AC、CV、SV、并判斷項(xiàng)目的績效情況。

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