2023下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第三批次考試真題部分更新，網(wǎng)友回憶2023下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第三批次考試部分真題如下：

某項(xiàng)目基本情況如下表所示：

到15天結(jié)束時(shí)，ABC已經(jīng)完成，D明天開(kāi)始，E完成了任務(wù)一半，F(xiàn)和G還沒(méi)開(kāi)始。

【問(wèn)題】

1.請(qǐng)問(wèn)項(xiàng)目的工期和關(guān)鍵路徑？(4分)

2.計(jì)算第15天結(jié)束項(xiàng)目的績(jī)效情況？(8分)

3.活動(dòng)CD的總浮動(dòng)時(shí)間，活動(dòng)E的自由浮動(dòng)時(shí)間？(3分)

4.根據(jù)當(dāng)前績(jī)效指出需要采取的措施？(5分)

案例一、質(zhì)量管理

1、找錯(cuò)

2、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制的區(qū)別與聯(lián)系

3、質(zhì)量成本（選擇題）；一致性與非一致性

案例二、計(jì)算

1、關(guān)鍵路徑、總工期

2、計(jì)算總時(shí)差、自由時(shí)差

3、計(jì)算績(jī)效

4、根據(jù)績(jī)效寫(xiě)措施（趕工方法）

案例三、范圍

1、找錯(cuò)

2、工作分解結(jié)構(gòu)的作用

3、判斷

案例四、溝通

第1問(wèn)

1、根據(jù)問(wèn)題描述，判斷是哪種溝通方法

2、溝通方法控制程度從強(qiáng)-弱，排序

3、溝通方法參與程序從強(qiáng)-弱，排序

第2問(wèn)

會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后注意事項(xiàng)

第3問(wèn)

即時(shí)溝通，判斷題

網(wǎng)友回憶的2023下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第三批次考試綜合知識(shí)部分真題如下：

（）計(jì)算機(jī)的（）技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)稱(chēng)為信息技術(shù)三大支柱······

A、感技術(shù)

B、虛擬計(jì)算機(jī)

C、

D.、

安全審計(jì)（ ）······

A、黑匣子

B、防火墻

C、掃描器

D、放毒軟件

接了一個(gè)ERP系統(tǒng)，確定了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)這是屬于( )

A、約束目標(biāo)

B、成果性目標(biāo)

C、成果

D、

······以下屬于lass的是（）

確認(rèn)、修改計(jì)劃屬于0

A、啟動(dòng)過(guò)程組

B、執(zhí)行過(guò)程組

C、控制過(guò)程組

D、監(jiān)督和控制過(guò)程組？

已發(fā)布使用的各種基線的存檔，被置于完全的配置管理之下（ ）

A、開(kāi)發(fā)庫(kù)

B、測(cè)試庫(kù)

C、檢測(cè)庫(kù)

D、產(chǎn)品庫(kù)

合同由發(fā)包人向承包人支付為完成工作而發(fā)生的全部合法實(shí)際成本，并且按照事先約定的某種方式外加一筆費(fèi)用作為賣(mài)方的利潤(rùn),屬于()

A、總價(jià)合同

B、成本補(bǔ)償合同

C、工料合同

D、······

監(jiān)控項(xiàng)目工作的內(nèi)容有( )

A.確認(rèn)的變更

B.工作績(jī)效報(bào)告

C.糾正措施

D. 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新。

商業(yè)智能的三個(gè)層次，數(shù)據(jù)報(bào)表（ ）和數(shù)據(jù)挖掘

發(fā)布管理和交付的主要任務(wù)，不正確的是()

A.創(chuàng)建

B.存儲(chǔ)

C.重建

D.交付

安全審計(jì)系統(tǒng)類(lèi)似（ ）

在執(zhí)行到15天時(shí)，A. B. C完成，D明天可以開(kāi)工，E任務(wù)完成了一半，尚未升始

[問(wèn)題1] (4分) 請(qǐng)問(wèn)項(xiàng)目的工期和關(guān)鍵路徑?

[題2] (8分)請(qǐng)計(jì)算第15天結(jié)束項(xiàng)目的績(jī)效情況?假設(shè)所有活動(dòng)緊前結(jié)束后馬上·····后活動(dòng)，15天時(shí)的績(jī)效情況?

[題3] (3分)活動(dòng)C、D的總浮動(dòng)時(shí)間， 活動(dòng)E的自由浮動(dòng)時(shí)間?

[題4] (5分)根據(jù)當(dāng)前績(jī)效指出需要采取的措施？

十四五規(guī)劃，企業(yè)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，存在“不敢轉(zhuǎn)，不會(huì)轉(zhuǎn)，不X轉(zhuǎn)"，幫助企業(yè)做好X ()

A、規(guī)劃設(shè)計(jì)B、部署實(shí)施C、服務(wù)運(yùn)營(yíng)D、其他的有企業(yè)咨詢(xún)

( )向用戶(hù)提供計(jì)算機(jī)能力，存儲(chǔ)空間等基礎(chǔ)設(shè)施方面的服務(wù)

A. iaas B、paas C. saas D. xxx

十四五”時(shí)期，是信息化創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的重要機(jī)遇期，要加快建設(shè)數(shù)字中國(guó)·······

教字經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化，產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，推動(dòng)新型工業(yè)化、（ ）、 城鎮(zhèn)化、（）同步·····信息化推動(dòng)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的深化鞏固期。

A、信息化、智能化

B、信息化、農(nóng)業(yè)化

C、數(shù)字化、智能化

D、信息化 數(shù)字化

問(wèn)開(kāi)發(fā)包括的階段()

A、系統(tǒng)規(guī)劃和系統(tǒng)分析

B、系統(tǒng)實(shí)施和維護(hù)

C、系統(tǒng)分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)

D、系統(tǒng)規(guī)劃和系統(tǒng)實(shí)施

······修改計(jì)劃是在()哪個(gè)過(guò)程完成的

A、····過(guò)程 

B.執(zhí)行過(guò)程

C.計(jì)劃過(guò)程

D、

不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)形成的五個(gè)階段()

A、震蕩階段

B、形成階段

C、

D、結(jié)束階段

悲觀3天，最可能是6天，樂(lè)觀10天，預(yù)估可能是多少天和標(biāo)準(zhǔn)差()

A

B

C 6.17和0.66 

D 6.17和1.17

不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)具有的特性()

A必然性

B客觀性

C社會(huì)性

D相對(duì)性

（）的數(shù)據(jù)是在配置庫(kù)基線下受控

A測(cè)試庫(kù)

B數(shù)據(jù)庫(kù)

C受控庫(kù)

D產(chǎn)品庫(kù)

安全審計(jì)是跟()是一樣的

A防火墻

B掃描器

C

D防毒軟件

()不屬于識(shí)別干系人的是

A啟動(dòng)

B規(guī)劃

C結(jié)尾

D監(jiān)控

以下是風(fēng)險(xiǎn)定量分析的工具是

A、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估

B、SWOT分析

C、數(shù)據(jù)收集和表示技術(shù)

D、概率影響矩陣

以下是數(shù)據(jù)鏈路層的是

A、Ip

B、TCP

C、HDLC

D、 OSA(不太確定)

()發(fā)布使用的各種基線的存檔，被置于完全的配置管理之下

A產(chǎn)品庫(kù)

B測(cè)度庫(kù)

C、

D開(kāi)發(fā)庫(kù)

PMO和項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別

A、PMO是協(xié)調(diào)資源的

B、PMO是配置管理

C、PMO和項(xiàng)目經(jīng)理是一樣的目標(biāo)

D、項(xiàng)目經(jīng)理是控制資源的

項(xiàng)目的織組方式（)

A、職能-項(xiàng)目型-功能型-復(fù)合型

B、職能-項(xiàng)目型-矩陣型-復(fù)合型

C、職能型-功能型-XX-復(fù)合型

D.

組織結(jié)構(gòu)正確的是()

A、職能型，矩陣型，項(xiàng)目型，混合型

B、職能型，矩陣型，功能型，項(xiàng)目型

C、功能型，矩陣型，項(xiàng)目型，混合型

D、職能型，功能型，矩陣型，混合型

發(fā)布管理和交付的主要任務(wù)，不正確的是：

A、創(chuàng)建

B、存儲(chǔ)

C、重建

D、交付

道德是什么()

A、道德是和法律一樣具有強(qiáng)制力

B、道德是用來(lái)評(píng)價(jià)別人的一種心

C、道德是來(lái)規(guī)范自己

D、道德是用來(lái)評(píng)價(jià)別人

采購(gòu)描述不正確

A、

B、是采購(gòu)必須按技術(shù)質(zhì)量要求

C、是采購(gòu)目標(biāo)的是降低成本增加項(xiàng)目利潤(rùn)

D、采購(gòu)買(mǎi)賣(mài)雙方都應(yīng)參與。

管理團(tuán)隊(duì)的輸入

A、變更請(qǐng)求

B、工作績(jī)效數(shù)據(jù)

C、人力資源

D、人員分配計(jì)劃

配置項(xiàng)的基線說(shuō)法錯(cuò)誤的是

有客戶(hù)提出一個(gè)新需求，然后要重新改計(jì)劃開(kāi)發(fā)，然后他就說(shuō)用了啟動(dòng)，計(jì)劃，執(zhí)行，監(jiān)控，收尾。

配置軟件，配置管理是為了什么

網(wǎng)友回憶2023下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第三批次考試部分考點(diǎn)內(nèi)容如下：

計(jì)算題較簡(jiǎn)單，考了質(zhì)量管理的默寫(xiě)題和范圍管理，求關(guān)鍵路徑跟總工期，還有CV、SV。

案例考點(diǎn)：

1、范圍管理:WBS的作用(默寫(xiě))，找錯(cuò)改錯(cuò)。

2、溝通管理:溝通的形式，溝通渠道，會(huì)議管理（會(huì)前，會(huì)中，會(huì)后的注意事項(xiàng)），控制和參與程度的強(qiáng)弱。

3、質(zhì)量管理:質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的聯(lián)系和區(qū)別(默寫(xiě))，找錯(cuò)、一致性成本和非一致性成本。

4、計(jì)算題:關(guān)鍵路徑/掙值分析(非常簡(jiǎn)單)，計(jì)算總工期，關(guān)鍵路徑，判斷績(jī)效情況，進(jìn)度滯后如何處理？