摘要:2023下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師第五批次真題及答案解析已在考后更新,2023下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師第五批次考試安排在11月4日上午,2個科目連考。2023下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師第五批次真題及答案解析詳見正文。
2023下半年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師第五批次考試真題已更新,網(wǎng)友回憶的2023下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師第五批次考試真題如下:
2023下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師第五批考情解析
網(wǎng)友回憶的2023下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師第五批次考試基礎(chǔ)知識考試真題如下:
網(wǎng)友回憶的2023下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師第五批次考試應(yīng)用技術(shù)考試真題如下:
【說明】(20分)
序號 | 活動名稱 | 緊前活動 | 工期(月) | 預(yù)算(萬元) |
1 | A | - | 1 | 20 |
2 | B | A | 2 | 40 |
3 | C | A | 5 | 30 |
4 | D | B | 1 | 40 |
5 | E | C,D | 1 | 80 |
6 | F | E | 2 | 30 |
7 | G | D | 4 | 20 |
8 | H | F,G | 3 | 40 |
9 | I | F | 1 | 30 |
10 | J | H,I | 2 | 40 |
某工程項目活動的基本信息如下表所示:
問題1(5分)
結(jié)合案例,請寫出項目關(guān)鍵路徑,并計算項目的總工期。
問題2(7分)
假設(shè)活動G的最樂觀工期為1個月,最悲觀工期為7個月,最可能工期為4個月。請計算活動G的標(biāo)準(zhǔn)差,以及活動G在5個月內(nèi)完工的概率并寫出原因。
問題3(8分)
假設(shè)預(yù)算按各活動的工期平均分配,項目執(zhí)行到第九個月結(jié)束時,項目的實際已發(fā)生金額為280萬,活動ABCDEG已經(jīng)完工,活動F完成了2/3,活動HI尚未開工。請計算項目的進度偏差和成本偏差,并判斷項目此時的執(zhí)行績效。
配置管理(難度:★★★)
1、工作角色選詞填空(圖表填空題)
2、配置管理計劃的主要內(nèi)容和配置管理的主要活動(默寫)
3、判斷題(理解)
人資管理(難度:★)
1、材料中存在哪些問題?(找問題)
2、寫出建設(shè)團隊的工具技術(shù)(默寫)
3、判斷題(理解)
風(fēng)險管理(難度:★★★★)
1、材料中存在哪些問題?(找問題)
2、圖表中的風(fēng)險應(yīng)對措施分別屬于什么應(yīng)對策略?((填空)
3、識別風(fēng)險的工具技術(shù)?(選擇題)
掙值分析(難度:★★)
1、根據(jù)圖表,找出關(guān)鍵路徑及工期。
2、求G活動的標(biāo)準(zhǔn)差以及在5個月內(nèi)完成的概率及原因。
3、第九月結(jié)束時,計算目前的進度偏差和成本偏差以及績效情況。
網(wǎng)友回憶2023下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師第五批次考試部分考點如下:
案例考的人力,配置管理,風(fēng)險,計算題
1、計算題沒畫圖、很簡單,常規(guī)的算工期,關(guān)鍵路徑CV,SV,還算了個標(biāo)準(zhǔn)差,然后說活動G在五個月沒完工的概率,G的工期是最悲觀是7個月,最樂觀是1個月,最可能是4個月
2、填空題考了團隊組建工具和技術(shù)
3、配置管理的活動
4、配置管理的計劃內(nèi)容
5、識別風(fēng)險的工具和技術(shù)
24下半年軟考真題考后分析+估分
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