2023下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第三批次真題及答案解析已更新，敬請關(guān)注！??！

2023下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第三批綜合知識真題

2023下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第三批應(yīng)用技術(shù)真題

網(wǎng)友回憶的2023下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第三批次考試綜合知識部分真題如下：

（）計(jì)算機(jī)的（）技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)稱為信息技術(shù)三大支柱······

A、感技術(shù)

B、虛擬計(jì)算機(jī)

C、

D.、

安全審計(jì)（ ）······

A、黑匣子

B、防火墻

C、掃描器

D、放毒軟件

接了一個ERP系統(tǒng)，確定了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)這是屬于( )

A、約束目標(biāo)

B、成果性目標(biāo)

C、成果

D、

······以下屬于lass的是（）

確認(rèn)、修改計(jì)劃屬于0

A、啟動過程組

B、執(zhí)行過程組

C、控制過程組

D、監(jiān)督和控制過程組？

已發(fā)布使用的各種基線的存檔，被置于完全的配置管理之下（ ）

A、開發(fā)庫

B、測試庫

C、檢測庫

D、產(chǎn)品庫

合同由發(fā)包人向承包人支付為完成工作而發(fā)生的全部合法實(shí)際成本，并且按照事先約定的某種方式外加一筆費(fèi)用作為賣方的利潤,屬于()

A、總價合同

B、成本補(bǔ)償合同

C、工料合同

D、······

監(jiān)控項(xiàng)目工作的內(nèi)容有( )

A.確認(rèn)的變更

B.工作績效報(bào)告

C.糾正措施

D. 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新。

商業(yè)智能的三個層次，數(shù)據(jù)報(bào)表（ ）和數(shù)據(jù)挖掘

發(fā)布管理和交付的主要任務(wù)，不正確的是()

A.創(chuàng)建

B.存儲

C.重建

D.交付

安全審計(jì)系統(tǒng)類似（ ）

在執(zhí)行到15天時，A. B. C完成，D明天可以開工，E任務(wù)完成了一半，尚未升始

[問題1] (4分) 請問項(xiàng)目的工期和關(guān)鍵路徑?

[題2] (8分)請計(jì)算第15天結(jié)束項(xiàng)目的績效情況?假設(shè)所有活動緊前結(jié)束后馬上·····后活動，15天時的績效情況?

[題3] (3分)活動C、D的總浮動時間， 活動E的自由浮動時間?

[題4] (5分)根據(jù)當(dāng)前績效指出需要采取的措施？

十四五規(guī)劃，企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題，存在“不敢轉(zhuǎn)，不會轉(zhuǎn)，不X轉(zhuǎn)"，幫助企業(yè)做好X ()

A、規(guī)劃設(shè)計(jì)B、部署實(shí)施C、服務(wù)運(yùn)營D、其他的有企業(yè)咨詢

( )向用戶提供計(jì)算機(jī)能力，存儲空間等基礎(chǔ)設(shè)施方面的服務(wù)

A. iaas B、paas C. saas D. xxx

十四五”時期，是信息化創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的重要機(jī)遇期，要加快建設(shè)數(shù)字中國·······

教字經(jīng)濟(jì)，推動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化，產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，推動新型工業(yè)化、（ ）、 城鎮(zhèn)化、（）同步·····信息化推動國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的深化鞏固期。

A、信息化、智能化

B、信息化、農(nóng)業(yè)化

C、數(shù)字化、智能化

D、信息化 數(shù)字化

問開發(fā)包括的階段()

A、系統(tǒng)規(guī)劃和系統(tǒng)分析

B、系統(tǒng)實(shí)施和維護(hù)

C、系統(tǒng)分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)

D、系統(tǒng)規(guī)劃和系統(tǒng)實(shí)施

······修改計(jì)劃是在()哪個過程完成的

A、····過程 

B.執(zhí)行過程

C.計(jì)劃過程

D、

不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)形成的五個階段()

A、震蕩階段

B、形成階段

C、

D、結(jié)束階段

悲觀3天，最可能是6天，樂觀10天，預(yù)估可能是多少天和標(biāo)準(zhǔn)差()

A

B

C 6.17和0.66 

D 6.17和1.17

不屬于項(xiàng)目風(fēng)險具有的特性()

A必然性

B客觀性

C社會性

D相對性

（）的數(shù)據(jù)是在配置庫基線下受控

A測試庫

B數(shù)據(jù)庫

C受控庫

D產(chǎn)品庫

安全審計(jì)是跟()是一樣的

A防火墻

B掃描器

C

D防毒軟件

網(wǎng)友回憶2023下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第三批次考試部分真題如下：

某項(xiàng)目基本情況如下表所示：

到15天結(jié)束時，ABC已經(jīng)完成，D明天開始，E完成了任務(wù)一半，F(xiàn)和G還沒開始。

【問題】

1.請問項(xiàng)目的工期和關(guān)鍵路徑？(4分)

2.計(jì)算第15天結(jié)束項(xiàng)目的績效情況？(8分)

3.活動CD的總浮動時間，活動E的自由浮動時間？(3分)

4.根據(jù)當(dāng)前績效指出需要采取的措施？(5分)

案例一、質(zhì)量管理

1、找錯

2、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制的區(qū)別與聯(lián)系

3、質(zhì)量成本（選擇題）；一致性與非一致性

案例二、計(jì)算

1、關(guān)鍵路徑、總工期

2、計(jì)算總時差、自由時差

3、計(jì)算績效

4、根據(jù)績效寫措施（趕工方法）

案例三、范圍

1、找錯

2、工作分解結(jié)構(gòu)的作用

3、判斷

案例四、溝通

第1問

1、根據(jù)問題描述，判斷是哪種溝通方法

2、溝通方法控制程度從強(qiáng)-弱，排序

3、溝通方法參與程序從強(qiáng)-弱，排序

第2問

會前、會中、會后注意事項(xiàng)

第3問

即時溝通，判斷題

網(wǎng)友回憶2023下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第三批次考試部分考點(diǎn)內(nèi)容如下：

計(jì)算題較簡單，考了質(zhì)量管理的默寫題和范圍管理，求關(guān)鍵路徑跟總工期，還有CV、SV。

案例考點(diǎn)：

1、范圍管理:WBS的作用(默寫)，找錯改錯。

2、溝通管理:溝通的形式，溝通渠道，會議管理（會前，會中，會后的注意事項(xiàng)），控制和參與程度的強(qiáng)弱。

3、質(zhì)量管理:質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的聯(lián)系和區(qū)別(默寫)，找錯、一致性成本和非一致性成本。

4、計(jì)算題:關(guān)鍵路徑/掙值分析(非常簡單)，計(jì)算總工期，關(guān)鍵路徑，判斷績效情況，進(jìn)度滯后如何處理？