摘要:2023下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第二批次真題及答案解析已在考后部分更新,2023下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第二批次考試安排在10月28日下午,2個(gè)科目連考。2023下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第二批次真題及答案解析詳見(jiàn)正文。
2023下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第二批次真題及答案解析已在考后部分更新,敬請(qǐng)持續(xù)關(guān)注?。。?/p>
網(wǎng)友回憶的2023下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第二批次考試部分真題如下:
試題一(25分)(關(guān)鍵路徑法、甘特圖、掙值管理、縮短工期的方法)
某信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目由ABCDEFG七個(gè)任務(wù)構(gòu)成,項(xiàng)目組根據(jù)不同任務(wù)的特點(diǎn),人員情況等,對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了歷時(shí)估算并排序,并給出了進(jìn)度計(jì)劃,如下圖:
項(xiàng)目中各項(xiàng)任務(wù)的預(yù)算(方框中,單位是萬(wàn)元)、從財(cái)務(wù)部獲取的監(jiān)控點(diǎn)處各項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)際費(fèi)用(括號(hào)中,單位為萬(wàn)元),及各項(xiàng)任務(wù)在監(jiān)控點(diǎn)時(shí)的完成情況如下圖:
【問(wèn)題1】(10分)
(1)請(qǐng)指出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑、工期。
(2)本例給出的進(jìn)度計(jì)劃圖叫什么圖?還有哪幾種圖可以表示進(jìn)度計(jì)劃?
(3)請(qǐng)計(jì)算任務(wù)A、D和F的總時(shí)差和自由時(shí)差?
(4)若任務(wù)C拖延1周,對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度有無(wú)影響?為什么?
【問(wèn)題2】(7分)
請(qǐng)計(jì)算監(jiān)控點(diǎn)時(shí)刻對(duì)應(yīng)的PV、EV、AC、CV、SV、CPI和SPI.
【問(wèn)題3】(4分)
請(qǐng)分析監(jiān)控點(diǎn)時(shí)刻對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目績(jī)效,并指出績(jī)效改進(jìn)的措施。
【問(wèn)題4】(4分)
(1)請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的總預(yù)算。
(2)若在監(jiān)控點(diǎn)時(shí)刻對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了績(jī)效評(píng)估后,找到了影響績(jī)效的原因并予以糾正,請(qǐng)預(yù)測(cè)此種情況下項(xiàng)目的ETC、EAC。
網(wǎng)友回憶2023下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第二批次考試部分考點(diǎn)內(nèi)容如下:
案例考了計(jì)算題(甘特圖,沒(méi)有壓縮工期)、風(fēng)險(xiǎn)管理,合同管理和整體管理、合同內(nèi)容。
找錯(cuò)題:整體管理;
默寫:控制風(fēng)險(xiǎn)工具;
填空題:實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析定義,風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策對(duì)應(yīng),合同幾個(gè)分類。
熱門:信息系統(tǒng)管理工程師報(bào)考指南 | 2025年軟考報(bào)名時(shí)間及入口
推薦:信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師網(wǎng)絡(luò)課堂 |系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)課程 | 工信部信創(chuàng)認(rèn)證培訓(xùn)
活動(dòng):25年高項(xiàng)備考 | 軟考機(jī)考模擬作答系統(tǒng) | 網(wǎng)絡(luò)工程師網(wǎng)絡(luò)課程
軟考備考資料免費(fèi)領(lǐng)取
去領(lǐng)取
共收錄117.93萬(wàn)道題
已有25.02萬(wàn)小伙伴參與做題