2023下半年軟考高項第一批次真題及答案解析將在已部分更新，敬請持續(xù)關(guān)注?。?！

網(wǎng)友回憶的2023下半年高項第一批次考試上午部分考點(diǎn)如下：

凸顯模式。

算成本基準(zhǔn)。

動態(tài)回收期。

整體管理過程。

范圍管理過程。

霍桑效應(yīng)。

審計有兩條，審計文檔的概念。

新技術(shù)沒怎么考。

變更回退。

數(shù)據(jù)安全。

初步可行性分析。

隱形知識特性。

概率估算（3個因素）。

變更回退（6個步驟）。

自然語言處理。

OPM3。

組織文化。

項目集交付的子階段。

項目價值。

引發(fā)項目的因素。

DCMM 霍桑效應(yīng) 。

匈牙利法（1對1）動態(tài)規(guī)劃 。

沒考掙值分析、確認(rèn)范圍的時候用什么可以確定需求，和確認(rèn)需求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊高績效誰負(fù)責(zé)、信息傳遞被理解的責(zé)任方是誰。

考了合同關(guān)閉。

信息科技的法律基礎(chǔ)是什么，列了民法典。

網(wǎng)絡(luò)安全法敏捷工程質(zhì)量管理誰負(fù)責(zé)，傳統(tǒng)的誰負(fù)責(zé)。

視頻會議是什么溝通。

最短路徑 IT安全管理。

區(qū)塊鏈。

網(wǎng)友回憶的2023下半年高項第一批次考試下午論文真題如下：

論信息系統(tǒng)項目的干系人管理

項目干系人管理是對項目干系人需求、希望和期望的識別，并通過溝通上的管理來滿足其需要、解決問題的過程。請以“論信息系統(tǒng)項目的干系人管理”為題進(jìn)行論述：

1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的成果等），并說明你在其中承擔(dān)的工作（項目背景要求本人真實經(jīng)歷，不得抄襲及杜撰）。

2、請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項目，圍繞以下要點(diǎn)論述你對信息系統(tǒng)項目干系人管理的認(rèn)識:

（1）項目干系人管理的過程，各過程的執(zhí)行要點(diǎn)

（2）利用干系人參與度評估矩陣分析，詳細(xì)說明你所描述的項目中所有干系人，你是如何進(jìn)行分類管理的。

3、請結(jié)合你所參與管理過的信息系統(tǒng)項目，論述你進(jìn)行項目干系人管理的具體做法，并總結(jié)心得體會。