學員簡介

我是一名從事IT行業(yè)14年的軟件工程師，參與過20多個IT系統(tǒng)建設，個人干過售前、需求、方案、研發(fā)、實施、運維等多個崗位，幾乎參與過信息系統(tǒng)項目的各個過程，目前在一家做軟件的國企子公司就職從事業(yè)務架構(gòu)師崗位，主要承擔項目立項和采購方案編制，業(yè)務需求討論，系統(tǒng)架構(gòu)設計和演進方案制定等工作職責。

2023上半年軟考-信息系統(tǒng)項目管理師成績：58、55、48

考證目的

1、單位晉升。我所在單位有年度的人才晉升考核，有一個高級認證是必要條件，相比各大型企業(yè)價格又貴還有有效期的高級認證，軟考高級就是那種性價比高且長期有效的證書。

2、個人追求。我認為通過這個考試也是個人對應專業(yè)能力的資格認證，具有權威性。由于做軟件行業(yè)的緣故，身邊很多伙伴都在考軟考，而軟考高項也是我個人惦記多年的一個證。附加價值：這個證有以考代評、落戶積分、個稅減免等福利。

選擇希賽

我個人前幾年為了面試現(xiàn)在的單位，特意報名了PMP?考試，就是通過好友推薦的希賽，在希賽輔導下，個人通過考試并取得5A的好成績。個人感覺希賽在講師團隊、培訓時長、IT資源等方面都很到位。我深知軟考的難度更大，需要一個培訓班輔助并鞭策我學習，于是，我毫不猶豫報了希賽軟考課程。

經(jīng)驗分享

備考經(jīng)驗和方法因人而異，接下來我從如下幾個方面給大家做一個分享，希望大家去其糟粕取其精華。

一、關于學習方法。

1、記筆記;在學習初期我不太進入狀態(tài)，學習主要是靠看平臺錄播課，做真題和章節(jié)練習題。但是這里面的知識點比較多，好多都記不住，于是我開始抄筆記輔助記憶。重點的地方用不同顏色標記，筆記本盡量隨身帶著，經(jīng)常翻一翻。這個方法在備考初期對我?guī)椭容^大，但是比較耗費時間，后來工作忙就沒有繼續(xù)了，正好學到項目整體管理。

1、刷題;從報名了希賽第一天起我就堅持完成每日一練，不管做對做錯我都會看題目解析。歷年真題很重要，能多刷就多刷。我每完成一個章節(jié)的學習，我都會進行章節(jié)練習進行鞏固。最后就是錯題回顧，這個比較重要，我經(jīng)常做錯的題還會多次做錯，這時候就要強迫記憶了，比如寫個便簽貼在電腦顯示器上，就針對這一個題的知識點記憶。

2、視頻課;由于工作經(jīng)常加班加上老婆懷孕要照顧家里，我基本上是沒時間看網(wǎng)絡課的，基本上都是看回放，1.5倍速播放很節(jié)省時間。

3、請教講師和助教;有的時候?qū)W習遇到問題你還可以問助教或講師，助教總是有問必答，而且很專業(yè)。

二、關于知識點。

1、IT部分;這里面的知識比較多，出了信息技術和系統(tǒng)生命周期這些是我工作接觸到的，其他的我就是靠常識和記憶。這部分考題分值不大，而且基本就是選擇題，我投入的精力不是特別多。

2、項目管理部分;這部分是核心，今年教材改版正好和我學PMP?時候大綱是一樣的了，關于5大過程組10大知識領域49個過程，我相信每個人都能記住，但是具體的定義和作用大家都很難背誦，我基本上是沒背下來，記憶主要考理解。

3、高級項目管理部分和企業(yè)管理部分，對我來講基本也很難記憶，主要是做歷年真題了，然后重點記憶CMMI5級這種典型知識點。

三、關于考試。

1、綜合知識。綜合知識我是不擔心的，因為都是選擇，這里關于項目管理部分的分我們要拿到，法律法規(guī)幾個重要時間要記住，英語題主要考IT技術和項目管理，我英語不好，需要對專有名詞進行記憶，識別題目的關鍵詞。

2、案例分析。首先計算題一分都不能丟，牢記類型題，解題過程要認真以免失誤。找錯基本就是按照過程梳理，按照分值羅列問題點。還有一些?？嫉念}目要記住，比如進度落后可采取的措施。

3、論文。論文一定要練習，希賽的論文批改是比較好的，我練習了有四五篇。要提前準備好項目背景，一定要看著真實合理。圍繞子題目寫論文，總有同學說論文練習50多分考試不過，因為是不同的題目，要緊扣題目!比如：今年考的是風險管理，寫風險登記冊形成過程，我除了寫各個過程，重點寫了他要求的兩個過程，全程都是圍繞風險登記冊寫的。舉例子也要真實，而且要前后呼應關聯(lián)，比如本次風險識別出的風險5個，定性后5個級別的變化，定量后3個重點跟進，規(guī)劃應對每個的應對措施是什么，實施應對和監(jiān)控發(fā)生了什么，采取的措施和效果。最后就是畫圖了，我論文寫完還有8分鐘，緊急畫了個風險登記冊的圖，我看有條件的同學還畫了多個，直觀表示出每一過程的演進變化。