很多考生關注2023上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題答案，希賽小編在考后為大家整理了網友回憶版2023上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題（51-60），完整版真題可在本文文首或文末下載。答案解析請考生關注希賽真題公開課。

51、

沖突在項目管理中不可避免，（ ）有助于減少沖突的數(shù)量。

A、制定更加嚴格的質量標準

B、由職能經理和項目經理共同管理項目成員

C、引入新的項目管理平臺和工具技術

D、明確團隊規(guī)則和權責劃分

52、

不是直接的項目參與者，但是可能對項目的實施具有潛在的影響力的干系人，被稱為（ ）。

A、主要溝通對象

B、關鍵影響人

C、次要溝通對象

D、主要干系人

53、

一般來講，（ ）關注的始終是如何使投資具有最豐厚和深遠的回報，同時又將風險控制到最低。

A、客戶

B、用戶

C、項目經理

D、項目團隊

54、

項目合同中，（ ）不屬于承建單位的義務。

A、支付報酬

B、交付項目產品

C、保守秘密

D、對工作成果質量負責

55、

關于合同變更管理的描述，不正確的是：（ ）。

A、人員變更可能會引起合同的變更

B、變更申請和變更評估可以選擇書面或其他形式來呈現(xiàn)

C、合同變更在某種意義上，還應該包括合同的轉讓和解除

D、合同變更的處理需遵循合同變更控制過程

56、

關于采購談判的描述，不正確的是：（ ）。

A、項目經理必須是合同的主談人

B、對于復雜的采購事項，合同談判應是一個獨 立的過程

C、對于簡單的采購事項，可以采用固定的條款和條件

D、最終合同一般是買方和賣方討價還價的結果

57、

關于控制采購的描述，不正確的是：（ ）。

A、保證合同的有效執(zhí)行，是買方控制采購過程的主要目標之一

B、在控制采購過程中，需要進行財務管理工作，監(jiān)督對賣方的付款

C、項目執(zhí)行組織要督促供應商按時提供產品和服務，保證項目工期

D、控制采購過程就是確保買方可以按合同條款去執(zhí)行的過程

58、

（ ）包含當前的基線加上對基線的變更，且其配置項被置于完全的配置管理之下。

A、開發(fā)庫

B、受控庫

C、發(fā)行庫

D、產品庫

59、

發(fā)布管理和交付活動的主要任務，不包括：（ ）。

A、有效控制軟件產品的發(fā)行和交付

B、有效控制文檔的發(fā)行和交付

C、確定可交付成果的正確性

D、在軟件產品的生存期內妥善保存代碼和文檔的母拷貝

60、

質量管理過程用到的工具技術中，（ ）不用于規(guī)劃質量管理過程。

A、質量審計

B、統(tǒng)計抽樣

C、核查表

D、質量成本