摘要:2023上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午考試已結(jié)束,為方便考生考后估分,希賽小編整理了網(wǎng)友回憶版2023上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午真題答案(51-60),希望對(duì)考生考后估分有幫助。
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51、
沖突在項(xiàng)目管理中不可避免,( )有助于減少?zèng)_突的數(shù)量。
A、制定更加嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B、由職能經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理共同管理項(xiàng)目成員
C、引入新的項(xiàng)目管理平臺(tái)和工具技術(shù)
D、明確團(tuán)隊(duì)規(guī)則和權(quán)責(zé)劃分
52、
不是直接的項(xiàng)目參與者,但是可能對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施具有潛在的影響力的干系人,被稱(chēng)為( )。
A、主要溝通對(duì)象
B、關(guān)鍵影響人
C、次要溝通對(duì)象
D、主要干系人
53、
一般來(lái)講,( )關(guān)注的始終是如何使投資具有最豐厚和深遠(yuǎn)的回報(bào),同時(shí)又將風(fēng)險(xiǎn)控制到最低。
A、客戶
B、用戶
C、項(xiàng)目經(jīng)理
D、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
54、
項(xiàng)目合同中,( )不屬于承建單位的義務(wù)。
A、支付報(bào)酬
B、交付項(xiàng)目產(chǎn)品
C、保守秘密
D、對(duì)工作成果質(zhì)量負(fù)責(zé)
55、
關(guān)于合同變更管理的描述,不正確的是:( )。
A、人員變更可能會(huì)引起合同的變更
B、變更申請(qǐng)和變更評(píng)估可以選擇書(shū)面或其他形式來(lái)呈現(xiàn)
C、合同變更在某種意義上,還應(yīng)該包括合同的轉(zhuǎn)讓和解除
D、合同變更的處理需遵循合同變更控制過(guò)程
56、
關(guān)于采購(gòu)談判的描述,不正確的是:( )。
A、項(xiàng)目經(jīng)理必須是合同的主談人
B、對(duì)于復(fù)雜的采購(gòu)事項(xiàng),合同談判應(yīng)是一個(gè)獨(dú) 立的過(guò)程
C、對(duì)于簡(jiǎn)單的采購(gòu)事項(xiàng),可以采用固定的條款和條件
D、最終合同一般是買(mǎi)方和賣(mài)方討價(jià)還價(jià)的結(jié)果
57、
關(guān)于控制采購(gòu)的描述,不正確的是:( )。
A、保證合同的有效執(zhí)行,是買(mǎi)方控制采購(gòu)過(guò)程的主要目標(biāo)之一
B、在控制采購(gòu)過(guò)程中,需要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作,監(jiān)督對(duì)賣(mài)方的付款
C、項(xiàng)目執(zhí)行組織要督促供應(yīng)商按時(shí)提供產(chǎn)品和服務(wù),保證項(xiàng)目工期
D、控制采購(gòu)過(guò)程就是確保買(mǎi)方可以按合同條款去執(zhí)行的過(guò)程
58、
( )包含當(dāng)前的基線加上對(duì)基線的變更,且其配置項(xiàng)被置于完全的配置管理之下。
A、開(kāi)發(fā)庫(kù)
B、受控庫(kù)
C、發(fā)行庫(kù)
D、產(chǎn)品庫(kù)
59、
發(fā)布管理和交付活動(dòng)的主要任務(wù),不包括:( )。
A、有效控制軟件產(chǎn)品的發(fā)行和交付
B、有效控制文檔的發(fā)行和交付
C、確定可交付成果的正確性
D、在軟件產(chǎn)品的生存期內(nèi)妥善保存代碼和文檔的母拷貝
60、
質(zhì)量管理過(guò)程用到的工具技術(shù)中,( )不用于規(guī)劃質(zhì)量管理過(guò)程。
A、質(zhì)量審計(jì)
B、統(tǒng)計(jì)抽樣
C、核查表
D、質(zhì)量成本
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